新博客:关于“以结果为导向”的管理方式的碎碎语 》 https://showme.codes/2017-01-20/about-result-orientation/

评论

wtony
2017/01/21 09:36  Android
回复: @wtony : 对工作进行导向只能用“目标”,对工作进行评价可以用“结果”。而一旦有了目标,结果可以被二值化为“实现了目标”与“未实现目标”这两个值了,基于此,评价工作可以大大简化,随之而来的奖惩也可以简化为“实现了目标,则如何如何……”与“未实现目标,则如何如何……”。
wtony
2017/01/21 09:25  Android
回复: @翟志军 : 我是一向反对“结果导向”而支持“目标导向”的。目标的制定可以遵循 SMART 原则。一般来说,上级是目标的制定者,如果制定的目标符合 SMART 原则,那么就不会太离谱。只能要求下级对目标负责而不能要求其对结果负责,否则就是耍流氓。即上级要想得到“实现了目标”这一结果,则首先要有目标。
翟志军
2017/01/21 06:38  
回复@wtony : 你说的是对的。但是我怎么感觉我反驳的是“以结果为导向”的某些理由背后的假设。并没有全盘反驳“以结果为导向”。小结部分也有说明。
wtony
2017/01/21 00:20  
一切没有目标的结果导向都是耍流氓!若无目标,谈结果就是瞎扯淡;若有目标,结果有且仅有两种,其一是“实现了目标”,另一是“未实现目标”。试想一下,在一场持续时间为100分钟的篮球比赛,当进行到第99分钟时,比赛双方打平,那么这场比赛的结果是什么?显然,此时还没有结果,即此时的结果是“虚无”。用“虚无”作为导向就是扯淡!

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