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谁让APP工程师产生了泡沫?

JasonMs
 JasonMs
发布于 2015/08/21 15:48
字数 1834
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     这两年移动互联网比较火,移动APP的开发人员也是比较紧缺。
 

  面试了一个做APP的,能力很一般,态度也比较傲慢。最后感觉肯定不会用这个人了,但是出于验证自己想法的目的,还是很诚恳地以一个决定录取他的态度,和他交谈。

 

  “刚才我问了你一些问题,可能比较偏,或者不是你所擅长的。我也是本着为公司负责的态度,问一些我们经常用到的问题。这一点请见谅。”,我说。

 

  他说:“没事的,问的确实有点偏。实际工作中,根本用不到,用到了现查就行,网上好多例子,复制粘贴都能搞定!”。

 

  我说,我们企业招一个人,你入职一个企业,是一个相互选择的事情。我问完你了,你对我们公司有什么想了解的。

 

  他有点发楞,停顿了一会。我提示他,公司的业务发展,个人的提升空间,你的职业规划?

 

  他说,噢,咱们公司是做什么的?

 

  我回答道,我们主业务是做基于社区的O2O平台的,现在业务有几块,深度垂直做上门推拿服务,打通商家上下游做云商供应链,最终将打造一个庞大的社区服务生态体系。

 

  他似乎没有听懂,依然发楞。

 

  “还有什么想问的吗?”我问。

 

  他似乎早想问,一直不好意思问,但是又不想在这浪费时间了,问道:“公司都有什么福利,年终奖是多少,加班费怎么算……”。

 

  我都一一回答了。

 

  沉默了一会。

 

  我问道:“你能接受的最低待遇是多少?”

 

  他说,就是简历上写的那些。

 

  我死死地盯着他:“如果我给你降一千你愿意吗?”

 

  他摇了摇头。

 

  “降五百呢?”

 

  他回答说:“我已经面试了四五家公司了,他们都要我,我也答应了。现在就是再面试几家,看看哪家更高。所以,我没必要……”,他向我耸肩,然后不说了。

 

  我说,你要的这个数,在我们公司不算高,好多人都拿的比这个多呢。你去过的那几家公司,多少人?

 

  他说,也得有,差不多,估计一百多人吧。

 

  我问,做APP的多少人?

 

  他回答,一两个,有的没有,我去了是第一个。

 

  谁面试的你,我问。

 

  有的是经理,有的是老板,都很希望我能快点入职。

 

  我说,好的,我们会把你面试的情况和你做的作品评估一下,然后再联系你。

 

  他走了。

 

  这不是个例。

 

  大多数年轻人都差不多这样。

 

  他们没房没车没压力,以单纯的收入高低作为亲友间的炫耀和比较的资本。

 

  让我陷入沉思的是,为什么一个近乎只能称得上操作和修理工的人,却顶着一个工程师的名号,可以到处要高价,而且还真有公司愿意给。享受能力所不匹配的东西,这显然是一种病态,结果必定可悲。谁赋予了他们这样的优厚际遇?或者,谁成心想害他们?

 

  答案是这个飞速发展时代和无可奈何的企业。

 

  移动互联网,这五个字可谓炙手可热。互联网+,又让这热度增上三分。好多公司都想搭上这艘船,捞一桶金,弄不巧还会成就一番霸业。

 

  怎么搞?好多人都觉得移动互联网就是个APP。想踏入移动互联网,首先要搞一个APP出来,拿出去好说话嘛!这种想法就像是,我研发个POS机有一家银行了能做金融了一样。你的POS机之所以能刷卡转移资金,是因为后面还有一个银行体系支撑,来了钱给谁,扣的钱从哪里出,是有一套服务做支撑的。这套服务,相比一个POS机而言,大象和蚂蚁的关系。还不明白的话,去五金店买一个淋浴头,在太阳下试试会不会喷水,那个淋浴头就是业务中的APP。

 

  好多小企业老板很明白政治和经济局势,但是不明白技术,他们觉得第一步先需要APP,其他的根据需求再说。于是,他们老板甚至亲自面试,随便聊聊天,要多少给多少就招进来了,先有人开个头再说呗。最后,发现不是这么一回事,有了淋浴头了还需要水管才能喷水,自己建供水系统太大,在小区建使用人群太少,连接卫生间的水管,跟自己又没啥关系。命长公司的干上半年,招的人也不专业,凑合随便弄一个出来,员工感觉老板瞎弄没有成就感,老板也感觉看错了人不出成绩。于是,一拍两散。

 

  出来的这人再换工作,感觉自己没有被完全发挥出来,现在工作经验也涨了,薪水肯定也得涨。于是,又找到一个公司,老板一看,这人以前待遇都那么高,那老板肯定不傻,做了那么久了也有成果,我这又急需要人,再涨一段吧。这个公司干半年,和上一个公司一样循环,直到一个顶点。

 

  这就造成了,个人技术没有实质提高,待遇却虚高。公司支出增加了,回报却没有增加。

 

  这就是泡沫啊,在慢慢膨胀的泡沫。这泡沫在小企业中很明显,在中型以上企业中不明显。第一,因为中型企业都有专业的人才,这些人能判断和规划整个业务体系,不至于盲目。第二,也正是由于规范和专业,所以吸引了很多更看良性成长环境的有志之士。

 

  泡沫,毕竟是泡沫,终有爆破的那一天。这个时间不会很长,3到5年。随着新技术慢慢变旧(当Android和IOS变成和C语言一样老),随着大批量的人才涌入和一些公司退出(十万开发者面对一千岗位),随着很多老板慢慢发现原理和真相(APP真的只是个终端)。我们再来设定一下,曾经那些在小公司频繁蹦来跳去的人,和那些在成熟部门茁壮成长的人,他们命运是不是会发生颠覆性的改变。

 

  互联网行业不同于传统行业,不存在第二。最终的局面是巨头垄断和精细化小企业填补的局面。

 

  其实公司和人历程都一样,都会遇到千奇百怪的事情,但是殊途同归平淡是真,最终都要踏实笃行。你一步一步地走,你眼看别人起高楼,你眼看别人宴宾客,你也眼看别人楼倒塌。

 

  你也可以心想自己建起一座壁垒,固若金汤,经久不衰,称为经典。


本文转载自:http://www.cnblogs.com/yinrq/p/4745784.html

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评论(3)

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也有无奈,也有必然
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这个行业的泡沫破裂早着呢
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定位不同而已,本质都是追求高薪。
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