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EClub 10 月线上分享:私域流量池该怎么搭建;初创项目如何做营销;如何精准劫持竞品流量;创始人必须知道的营销知识,都在这里

EClub 10 月线上分享:私域流量池该怎么搭建;初创项目如何做营销;如何精准劫持竞品流量;创始人必须知道的营销知识,都在这里。 36Kr企服管家 · 2小时前 创业是从资金、产品、技术、运营、...

2019/10/10 01:26
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你不得不了解的前后端分离原理!

前后端分离已成为互联网项目开发的业界标准使用方式,通过nginx+tomcat的方式(也可以中间加一个nodejs)有效的进行解耦,并且前后端分离会为以后的大型分布式架构、弹性计算架构、微服务架构...

如何量化考核技术人的KPI?

对技术人来说,技术是成长的“核心”。然而,在实际工作协作中,技术的重要性常常被业务所掩盖,造成先业务后技术的现象。 针对这个痛点,阿里高级技术专家张建飞提出了自己的解决思路,希望...

2018/11/19 13:41
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技术管理者如何向上汇报

曾经我看到过很多技术管理者的向上汇报,是这样的: 制作了一个非常专业的技术架构PPT向上汇报,列举了业务架构,技术架构,部署架构,包含了当前使用的缓存,数据库,异步队列等细节,甚至还...

2018/06/28 11:42
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技术团队管理笔记(二)-带人

首先我们先搞清楚一个核心问题:为什么要带人 有的同学会说带人是为了让团队更有战斗力,从而可以做好项目; 有的会说可以让自己从细节工作中慢慢解脱出来,有更多时间考虑架构的问题; 有的会...

2018/06/28 11:24
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技术团队管理笔记(一)-识人

很多同学从工程师慢慢转型到技术管理者时,常常会有两种思路: 管理范:作为技术出身的我向来逻辑缜密,管理不就是追求严谨吗?我自信可以设计出一套制度流程让团队变得有序高效,比如好的发布...

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2018/06/28 11:20
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为什么你的员工执行力总是那么差?

有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家公认这是一个好主意...

2018/06/28 10:34
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创业:路漫漫其修远兮 吾将上下而求索

  成立一家互联网创业公司,提供什么样的服务,解决什么样的问题,是每一家公司的必要价值;然而,公司信奉什么样的理念,给予每个人什么样的价值观,就是公司为社会所提供的附加价值了,当...

2018/06/27 11:55
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互联网创业研发团队需要多少人

(一)最开始阶段 这里所说的技术团队,指的是大技术团队,包括产品、设计、开发、测试等。互联网的产品通常会包括安卓App,iOS App,PC网站,手机H5。 最不可或缺的人,是开发和设计。假如有...

2018/06/27 11:39
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