Worktile 宣布完成B+轮融资。本轮融资由亿联凯泰基金领投，老股东斯道资本、宽带资本跟投。该轮融资将用于公司产品技术研发及市场拓展。 作为企业服务行业的佼佼者，Worktile 始终以打造世界...

什么是研发团队？简单的说，你熟悉的那帮穿格子衬衫，以程序员为核心组成的团队，就是研发团队。 本来，你以为格子男们是很乖很闷骚的那种，管理和协作起来比销售和业务简单很多，而实际情况...

当下的项目管理工具按照应用领域来划分可以大致分为三类： 1、一般管理工具：比如说 HR 部门的考勤系统。比如说财务的的费用审批系统，或者公司的在线 OA 审批系统。 2、项目相关专业领域工具...

需求变更，相信大家一定都遭遇过，即使项目在启动时已经具备完整的需求，在项目启动后还是可能会变动。而且由于管理模型的不同，在项目启动后对需求变更会是件特别耗时费力的事。 这就是为什...

出于员工的水平和沟通问题，也许国内有些人并不是那么相信敏捷，但是不得不承认，通过使用敏捷方法，国外的信息技术行业已经发生了翻天覆地的变化。在国外有数据统计，近71％的组织经常使用敏...

目前市面上的测试管理工具有很多，功能基本上都大同小异，所以需要一定的方法才能选出一款真正适合自己团队的测试管理工具，除此方法外，我还调研对比了当前市场上的测试用例管理工具以供参考...

作者：杨振兴 Worktile 前端工程师，PingCode Wiki 产品技术负责人 PingCode Wiki 提供结构化知识库来记载信息和知识，便于团队沉淀经验、共享资源，欢迎大家注册试用 本文主要分享基于Angul...

“Jira停售Server，3年内影响可控，但须提早布局” 最近，Atlassian发布了有关Jira Server将于2021年停止销售的公告，未来将把所有应用程序部署到Cloud上，以提高用户体验的质量。该公告同时...

Worktile旗下智能化研发管理工具PingCode，宣布免费！ 自2020年11月5日起，25人以下研发团队，可不限时间、不限用量，免费使用PingCode所提供的Agile（敏捷开发）、Wiki（知识库）、Testhub...

——“所有分享都是有意义的” ——“在PingCode，人人都可以成为分享者” 这是PingCode研发团队的分享精神，而这样的精神，在过去7年中已经闪耀了100次。  2020年10月24日，PingCode开发者...

前言， 本篇是《研发管理的101条军规》专栏的第一篇，先在这里给各位介绍下我想构建这个专栏的想法和想在这里跟各位分享的内容方向。 《研发管理的101条军规》将是一个关于如何更好管理研发团...

在这个夜黑风高，天降祥瑞的日子，我们很高兴的向您宣布：全新起航的企业级研发管理工具 PingCode 正式上线。正如6年前，也是同样的夜，同样的月，Worktile诞生于这个世界一样，今天是个特别...

Scrum是由Ken Schwaber和Jeff Sutherland在20世纪90年代提出的概念，并在1995年首次正式确定。起初Scrum是为了解决产品和软件开发固有的复杂性，然而现在Scrum被成功地应用于市场营销、组织变...

最近我和徐大神（Shaun Xu）在分享Scrum实践经验时，经常有听众问：“用户故事为什么要关联开发数据呢？”。这个问题里提到的“开发数据”指的是代码提交、代码评审、构建和部署记录，而“关...

在日常生活中，有种有趣的现象：我们更津津乐道于美好的故事，比如提到好莱坞，我们关注的只是大牌明星，却忽略了他们成名其背后的艰辛。对于那些成功的敏捷项目，也是如此。在我们见证成功的...

最近朋友张三问我：“ 史诗、特性、用户故事，它们一定要关联到一起使用吗？ ” 我的答案是：当然不用。但是要真正解释清楚这个答案，我还需要对一些概念进行说明。 产品待办事项 在Scrum G...

两大方法 虽然敏捷诞生只有20年的时间，但却帮助了很多企业取得了成功，在这期间也出现了各种敏捷方法论和思想体系，这篇文章，我们试图去讨论一个问题：对于准备实施敏捷的团队，在Scrum和K...

从2019年初，我们团队准备开发一款适合研发团队使用的敏捷开发管理工具，那时候我们也在思考，到底什么样的工具才算是优秀的研发管理工具，研发管理的场景、方法和流派有很多，市面上关于研发...

企业在敏捷研发中时常面临着交付延期、需求不匹配等问题，如何更高效地完成敏捷研发？ Worktile携手飞书，为企业用户提供敏捷开发服务，帮助企业实现软件项目的需求管理、缺陷追踪、迭代规划...

故事点 是敏捷项目管理和开发中的一种抽象的度量单位，用于估计实现一个或多个用户故事的复杂度，它是对工作量的一种描述方式。一个故事点就是一个数字，透过这个数字告诉整个团队用户故事的...