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作为一个开源项目作者，是时候站出来拯救世界了！
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百人研发团队的难题：研发管理、绩效考核、组织文化和OKR
什么是研发团队？简单的说，你熟悉的那帮穿格子衬衫，以程序员为核心组成的团队，就是研发团队。 本来，你以为格子男们是很乖很闷骚的那种，管理和协作起来比销售和业务简单很多，而实际情况...
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产品经理如何控制项目研发工期
在项目管理中，控制研发工期是每个产品经理必备的核心技能之一。产品经理控制研发工期的关键在于合理规划、精准监控和灵活调整。而要做好这点，首先需要对研发周期进行科学的预测，制定可行的...
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Jira项目管理工具的替代产品推荐，7款功能全面的工具
这篇文章介绍了以下jira替代产品: 1. PingCode； 2. Worktile； 3. 云效； 4. 简道云； 5. 钉钉； 6. Asana； 7. ClickUp。 在项目管理的世界里，Jira无疑是许多团队的首选工具，但它并不是唯...
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如何设计给研发人员的激励方案
在现代企业中，研发人员的激励方案设计对于提升团队效率、加强创新和提升员工满意度至关重要。要设计一个有效的激励方案，企业需要综合考虑研发人员的需求、激励方式的多样性以及目标的精准匹...
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2024年14款免费的项目管理工具，你能用得上哪些？
本文介绍的免费项目管理工具有: 1.PingCode； 2.Worktile； 3.腾讯敏捷开发平台（TAPD）； 4.简道云； 5.飞书； 6.钉钉； 7.蓝鲸智云； 8.云之家； 9.蓝湖； 10.Microsoft Project； 11.Tea...
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资源管理在敏捷项目环境中如何工作
资源管理在敏捷项目环境中尤为关键，涉及如何高效配置、分配并优化团队的技能、时间和工具以确保项目成功。在敏捷方法中，资源管理并不是静态的，而是动态调整的过程，强调团队成员的自组织和...
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2024年9款能提高团队协作的在线项目管理工具，推荐给你
这篇文章介绍了以下工具: 1.PingCode； 2.Worktile； 3.飞书； 4.钉钉； 5.云之家； 6.蓝鲸智云； 7.Wrike； 8.Basecamp； 9.Microsoft Project。 在管理一个项目时，选择合适的工具可能是最...
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Microsoft Project 的免费替代方案：7款实用项目管理工具
文章将分享以下7款项目管理工具：1. Worktile；2. PingCode；3. 飞书；4. 小秘；5. 邦永科技；6. OpenProject；7. LibrePlan。 Microsoft Project 是许多企业和项目经理的首选工具，但它的高...
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项目报告应包含哪些基本要素
在撰写项目报告时，项目的目标、实施过程、成果、问题和建议是报告的核心内容。项目报告作为对项目全过程的总结和评估，它需要清晰地反映出项目的背景、目标、实施进度、成果展示以及未来的改...
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Trello 国内使用不便？7款国内替代项目管理工具推荐
本文介绍了以下7款类似Trello的国内产品：Worktile 2. PingCode 3. Teambition 4. 飞书 5. 石墨文档 6. 腾讯文档 7. 蓝鲸智云。 Trello 是全球广泛使用的项目管理工具，但在国内，许多用户发...
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如何保证项目质量
在项目管理中，保证项目质量不仅仅是一个技术性问题，它涉及到从需求定义到项目交付的每一个环节。保证项目质量的关键是通过精细化的管理流程、清晰的目标设定、充分的沟通与协调、以及强有力...
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寻找项目管理工具project替代品？2024年8大选项解析
文章将介绍以下8款项目管理工具：1.Worktile；2.PingCode；3.云之家；4.奕锐斯；5.奥博思；6.Monday.com；7.Asana；8.Basecamp。 本文整理了2024年8大主流项目管理工具，将详细介绍这些工具的...
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如何估算项目成本
在项目管理中，准确估算项目成本是确保项目顺利执行和按预算完成的关键步骤。估算项目成本的过程不仅仅是对支出的预测，更是一项系统性的工作，涉及到时间、资源、风险等多方面的因素。为了能...
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8款高效开源工程项目管理系统：选择最适合的解决方案
本文分享了八款主流的工程项目管理系统软件，包括：1.Worktile；2.蓝凌；3.泛普软件；4.智建云；5.用友U8；6.新中大；7.Asana；8.Wrike。 随着开源软件在各行业中的广泛应用，许多工程项目管...
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如何应对不配合工作的下属？管理者必知的应对方法
管理不配合工作的下属是每位领导者面临的重要挑战。一个团队中总会有一些员工因各种原因表现出不积极、不配合的工作态度，如何有效地管理这些员工，帮助他们改进表现，最终实现团队整体目标，...
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如何做好空降中层的管理工作？实用经验与建议
空降中层的管理工作充满挑战，既需要迅速适应新环境，又要赢得下属的信任和支持。作为新任的管理者，空降中层不仅要快速理解公司的文化、业务和团队，还要在短时间内建立起有效的领导力和管理...
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项目管理中如何做好费用监控、资源共享
在项目管理中，做好费用监控和资源共享的关键在于：建立详细的预算计划、实施有效的资源共享策略、利用项目管理工具、定期监控和调整。其中，建立详细的预算计划至关重要。通过明确项目的费用...
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项目变更的范围包括哪些方面
项目管理中的变更是指对原有计划、设计或执行方案的修改，它通常发生在项目执行过程中，且必须进行控制和记录。项目变更的范围主要包括需求变更、进度变更、资源变更、预算变更和质量标准变更...
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如何选择合适的Trello替代品？8款项目管理工具分析
文章介绍了以下8款项目管理工具：1.Worktile；2.PingCode；3.飞书；4.明道云；5.蓝鲸智云；6.云之家；7.Asana；8.Basecamp。 在如今快节奏的工作环境中，管理项目往往变得异常复杂，尤其是当...
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