企业全域风控管理的最优解

原创
2023/10/13 15:38
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后疫情时代,市场竞争加剧,呈现白热化状态,同时伴随企业的业务拓展、经营管理领域逐渐增多,企业面临的内外部风险、问题也呈指数增长趋势。

因此,企业在面临内外风险的双重压力下:

  • 如何确保企业经营管理战略稳定推进?
  • 如何降低面对不确定因素的风险?
  • 怎样才能洞悉全域风控管理的最优解?

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第一步:通过风险咨询明确企业风险点

想要切实降低企业的各项风险,首先需要明确企业的风险,才能“对症下药”,而这往往需要一场深入的咨询调研。

传统的企业风险咨询,尽管能够全方位地对企业进行一次深度“体检”,但输出的也只有“体检报告”,即对风险的分析报告,如何落地咨询结果,却需要由其他人完成。

因此,何不开展一次一站式、无缝衔接落地的风险咨询?从业务出发,以风控问题为导向,基于风控咨询指导风控实施建设,通过风控响应推动风控问题的迭代发现,实现企业风险控制的建设闭环。

首先,参考企业规章制度,明确制度中的风险点,作为后续风险指标的构建依据。

企业规章制度线上管理

其次,通过对企业内部的全方位咨询,明确所属行业、梳理相关业务流程、确定业务域及子业务域、梳理责任部门和相关制度,洞察关键业务节点的风险点,为风控指标构建提供明确的方向。

业务流程及风险点梳理

之后,在流程节点中可以直接标识出具体的风险指标(风险点),配置相应的风险指标信息,并与规章制度进行对应。

风险指标(风险点)构建

最后,所有业务流程中的风险指标(风险点)能够进行统一管控,风控咨询成果一目了然,自动传递至数字化平台。同时,作为风控模型构建的基础,平滑开启风控模型和风控管理的落地工作。

风险指标(风险点)统一管控及一键同步

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第二步:数字化平台助力落地企业风险管控

咨询的成果不只是一次报告,一次总结,它是实现企业风控管理的指导性成果,如何通过数字化平台依托咨询成果,高效落实企业风险管控?

首先,将咨询成果一键式同步到风控分析平台,提供数据基础。

智能化风控模型管理

其次,依据企业风险的业务逻辑,业务人员通过智能化、可视化的模式构建风控模型,输出风控分析结果。

可视化风控模型构建

最后,将风控模型分析结果与咨询过程中已设定的风控阈值进行对比,明确风险指标值的预警区间,设置预警规则,实现风险的及时、快速、准确预警。

风控预警规则配置

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第三步:平台分析快速实现企业风控闭环

当得到风险结果后,如何有序、快速、精准地对风险进行处理,实现风险的闭环管理?

首先,风控业务人员能够在线对目前的风险工单进行统计分析,实现风险处理情况的一屏统览。

风险工单统计分析

其次,通过风控模型得到相应的风险分析结果,并区分出高风险、中风险、低风险等优先级,能够查看具体的风险详情,并可选择风险发起工单。

  • 风险分类
  • 风险等级
  • 预警规则
  • 风险名称

······

风险分析结果一屏展示

风控主管能够针对业务人员提出的工单,进行在线处理。查看工单详细信息、来源风险信息、预警数据信息等。同时能够选择处理反馈方式,填写处理备注,甚至上传相应的处理附件。

风险工单详情查看及处理

最后,针对现有风控分析得出的结果,支持在线生成风险分析报告,能够将风险分析模型、图表分析结果、风险指标一键导入至风险报告,支持快速导出、分享。

风险分析报告智能生成

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全域风险管控,企业经营管理的必经之路

大多数国企央企、上市公司对于内部管理的策略多集中在事后,对于事前、事中的风险监测与处理缺乏重视和相应的管理手段,然而事前事中的风险监管才是避免企业经营损失的正确途径。

因此,实现全域风险管控是企业经营管理的必经之路。

OceanMind海睿思提供智能化、可视化、引导式的风险分析监管平台,依据平台内置的咨询工具从风控问题出发,以咨询指导落地,通过风控响应推动风控问题的迭代发现,实现企业风控管理闭环,助力企业快速、精准、高效的风控管理,提升企业抵御各种不确定风险的能力,为企业经营管理战略稳定推进保驾护航!

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