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LigaAI X 猴子无限 | AIGC 火了,人类又得到了什么?

「人工智能+团队协作」还能有多少种打开方式? 致力于打造新一代智能研发协作平台,LigaAI在不断强化自身智能化能力的同时,也持续关注着整个「AI+协作」领域的发展。 Gartner在《 2022 年重...

前天 18:18
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技术分享 | 多测试环境的动态伸缩实践

本文将从敏捷研发团队的环境需求与痛点出发,分享如何基于云构建可弹性伸缩的自动化生成式多测试环境;更在经济效益层面,提供了多种成本优化方案,以满足研发团队低成本、高效益的多测试环境...

11/18 11:07
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被老板忽悠入局后,我如何在三年内让产品「起死回生」?

原文作者 | David Theil 文章来源 | Medium 我将在这篇文章与诸位分享,如何扭转产品管理过程,并获得真正的成功。而你只需花上 15 分钟,便能获得一名产品负责人用三年血泪史总结出的产品管...

11/11 11:12
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如何通过机器学习赋能智能研发协作?

无论是开发者还是研发团队都希望获得高效的智能研发体验。作为一家以人工智能技术为核心的企业服务公司,LigaAI在西云数据运营的亚马逊云科技中国(宁夏)区域上构建了新一代智能研发协作平台...

11/04 11:55
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对话创始人:团队研发效能应该如何管理和度量?

「对企业而言,不可缺少的是效能,而非效率。」 著名管理大师彼得·德鲁克的这句管理真言,将「研发效能」送上了话题之巅。随着互联网环境不确定性的增强,更多的研发团队开始重视效能管理,...

研发必备!打造高效回顾会,第一步应该怎么做?

观点共创 | 潮海项目教练 撰文编辑 | LigaAI 敏捷团队在迭代评审会(Sprint Review)中展示和评估产品增量,并调整待办列表;随后,在迭代回顾会(Sprint Retrospective)上,聚焦开发与发布...

10/25 10:57
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研发团队如何借助「智能协作」,加速数智化转型?

自由构建 探索无限。10月13日,LigaAI受邀参加2022亚马逊云科技中国峰会,并发表了题为「利用亚马逊云科技AI/ML服务开启新一代智能研发协作的大门」的主题演讲。 聚焦数据驱动,本文将与大家...

10/19 11:42
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二十年资深架构师分享:如何实现项目管理与代码信息的协同?

传统研发流程中,机械重复和信息孤岛或成为阻碍高效协作的头号因子。数字化与信息化的浪潮袭来,基于系统和工具优化管理方式,构建数据闭环和流程自动化是研发提效的主旋律。 本文将从需求痛...

10/18 10:43
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深度解读7个场景,破解研发效能障碍

伴随着数字化与信息化的发展,研发效能和降本增效日渐成为企业管理焦点。尤其对于研发型团队而言,快速地、保质保量地交付价值是优先级最高的任务,但在实际的开发过程中,我们总会遇到技术债...

09/29 16:51
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硬核公式计算研发工作优先级

我最喜欢的一张激励海报上印着吉萨金字塔,标题处写着「Achievement」;它底下的解释有些讽刺,但非常有说服力: 当你有远见、决心和无穷无尽的可消耗劳动力供应时,你可以做任何你想做的事情...

09/23 10:33
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怎样破解迭代评审会七宗罪,开一场高效会议

共创嘉宾| 潮海项目教练 撰文编辑| LigaAI 全文约 4,300 字,阅读约需 12 分钟 迭代评审会(Sprint Review)基于真实的用户使用场景,展示当前整个产品增量,通过获取贴合用户使用习惯的反馈...

09/16 10:09
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Sprint Review 到底是迭代评审会,还是功能演示会?

迭代结束前,敏捷团队通过Sprint Review,向关键干系人展示其工作结果和目标完成进度,检查已交付的价值增量,并结合反馈确定或调整未来的产品规划和待办列表。 依据敏捷联盟的描述,Sprint ...

09/09 10:39
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分布式团队的高效站立会说明书

写在前面 在上篇文章中,我们探讨了「每日站会的非必要性」:作为迭代目标进度同步的一种形式,每日站会可以根据具体需要,灵活地选用不同的会议形式以及会议周期。 对于需要日会/站会的敏捷...

09/02 11:20
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超十年研发老将:优秀的程序员不能只懂技术

妙谈嘉宾 | LigaAI 联合创始人兼CTO 张思 内容整理 | LigaAI 从赋能发力、撬动杠杆到降本增效、去肥增瘦,互联网行业正在经历前所未有的风波与挑战。全球范围的「裁员潮」席卷而来,行业去泡...

08/26 10:22
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别让低效的任务汇报式早会,拖后腿!

【小剧场】 上午 10:00 - 会议室 - 每日站会 “人到齐了,开始吧。” “任务顺利完成,没遇到什么问题。” “好,下一个吧。” …… “都说完了吗?还有没有补充?” …… “有什么问题,需要...

08/23 10:33
1.5K
两小时高效完成需求计划,只需掌握这四个技巧!

Scrum 团队在迭代计划会议(Sprint Planning Meeting)中确定迭代目标,商讨并制定迭代待办列表,为后续开发做十全准备。 会议第一阶段:产品负责人 PO 依据最新的产品需求列表(Product Bac...

08/19 11:18
1.3K
研发需求的验收标准应该怎么写? | 敏捷实践

用户故事要经过 DoR 的考验才能被研发团队接受,只有扛住 DoD 的考核才能迈出走向客户第一步。点击了解 DoD 和 DoR :DoD 和 DoR,消减「认知偏差」的两大神器 在敏捷开发中,想要评估一个故...

08/09 10:35
1.7K
DoD 和 DoR,消减「认知偏差」的两大神器

在敏捷开发中,让所有成员保持目标统一、步调和节奏一致非常重要,但是在团队协作中,认知偏差却在所难免。需求在不同环节中流转,是否存在某种途径能保证所有成员的理解一致,将偏差最小化?...

07/29 10:24
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研发需求拆分的全流程详解 | 敏捷实践

在敏捷开发中,采用 SPIDR 框架中的 5 种方法可以很好地完成需求的垂直切片,将大的需求纵向拆分成小但有价值的、可独立交付的用户故事。// 回顾「需求垂直切片」和「拆分第一招:SPIDR 框架...

07/22 11:59
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假如需求拆分像切蛋糕一样简单 | 敏捷实践

在上周的文章中,我们了解了用户故事的 INVEST 原则,以及研发需求拆分的两个标准: 大需求拆分的终点是用户故事,而故事要能在一个迭代中完成; 用户故事下的开发子任务应尽量满足 0/1 判断...

07/15 10:08
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