项目经理为什么这么忙?会议篇

原创
2023/03/16 11:58
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开一个标准客户参与的项目日例会会议的过程及历程:
 一、会议前准备简单的会议材料(确认每个人的工作进度进行汇总,第二天工作计划需要确认, 参会人员需要提醒安排)至少半小时。
 二、开会时间正常情况下20分钟。
 三、会后整理会议纪要及各方评审会议纪要20分钟,
 四、 编辑及发给客户邮件需要三分钟。
 五、没有问题结束,有问题需要不定时修改讨论。
 
总结:1)一个会议下来需求一个小时十分钟的时间。
           2)各种会议总时间:会议时间*(各种形式的会议N)*( 多项目管理m) 
           3)多会议并行:前提都是非主持人。
           4)让项目经理写文档? 除了项目计划其他文档两周也写不出来.(没时间。没环境、不了解细节)

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