一大批裁员降薪企业名单在路上,你中了吗?

04/06 07:23
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2020年伊始最大的“黑天鹅”新冠病毒已驶入深水区,在全球蔓延,但盘踞在中国的两个月对社会经济的冲击, 各行各业的企业在资金链的危机之下,裁员、降薪、停薪留职等屡见不鲜。

尚德机构全体员工公积金缴存比例从之前的12%下调到5%,新潮传媒复工首日裁员500人,OYO酒店中国区裁员80%,华夏幸福裁员千人以上,水滴高管自愿降薪20%,上汽分三个档位降薪,携程高管自愿降薪,员工轮岗轮休……

据不完全统计, 至少数十家知名企业开启了降薪裁员的大潮 ,降本增效,准备迎接后疫情时期的挑战。

携程:高管自愿降薪,员工轮岗轮休

3月9日,携程集团CEO孙洁发布内部信称,集团高层将自愿降薪直至行业恢复。

携程联合创始人、董事局主 席梁建章和孙洁将带领集团高管作出表率:从本月开始,梁建章和孙洁开始0薪;公司高管层也提出自愿降薪,最低半薪,直至行业恢复;其他员工暂缓涨薪;服务部一线员工可正常调涨薪资。

孙洁表示,“短暂的韬光养晦是为了长远的厚积薄发。相信我们大家同心协力,很快会迎来旅游 行业的再度蓬勃增长。”

3月12日,有自称携程员工爆料称, 被公司强制要求签署待岗协议,待岗期间“做三休二”,未安排工作的时间不计薪,还有员工表示底薪打六折。

13日早间,有疑似携程员工在微博上表示,携程强制员工“上三休二轮休上班”,并且要求员工签订协议,“ 安排工作的时间按原工资标准记薪,未安排工作的时间不记薪。”

消息一出,舆论中出现一片声讨,认为携程是在变相赶人走。

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途家:网传裁员40%,高管团队整体有异动

日前,有多名网友在脉脉平台爆料称,途家民宿大幅裁员。

3月5日,有网友在脉脉平台发帖称,途家裁员40%,约800人,高管团队整体有异动,业务条线也有重大调整。3月6日,有认证为“途家民宿员工”的网友在该帖底下对“途家民宿裁员”一事进行了评论,称“公司今日开始与员工谈赔偿问题”。

3月6日中午,新京报记者就裁员一事询问途家民宿相关负责人,对方表示,尚未得到确认信息,对裁员一事未予回应。

据新京报消息,接近途家民宿的人士表示,途家民宿确实存在裁员情况,但不能确定此次裁员的比例。据该人士介绍,今天起,途家民宿HR开始与员工谈判,要求员工三天内完成工作交接,并给予N+1的赔偿;此外,公司并未给出具体的裁员理由,仅口头表示系公司整体裁员。

接近途家民宿的人士告诉新京报记者,途家民宿确实存在裁员情况,但不能确定此次裁员的比例。据该人士介绍, 途家民宿HR开始与员工谈判,要求员工三天内完成工作交接,并给予N+1的赔偿; 此外,公司并未给出具体的裁员理由,仅口头表示系公司整体裁员。

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58同城:停薪留职、降薪20%、轮休轮岗

相关信息显示,58同城在近期强制包括孕妇在内的部分员工待岗,待岗工作期间的月工资仅有1760元,被指变相裁员、规避“N+1”赔偿金。

近日,在脉脉职言区,多名加V认证的58同城员工发声称, 58同城开始裁员,单方面强制员工停薪留职2个月,每个月只发基本工资的80%,即1760元。

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更是有58同城内部员工表示,“实际上有些部门只发放全部工资的60%,一周五个工作日,两天去公司上班,三天在家办公,但其中两天要请事假。”

随即引发了广大网友的围观。

面对这种争议,58同城回应称: “消息不实,目前公司的相关人员安排是正常的业务调整。”

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瓜子二手车:阶段性薪酬、假期调整

据中国汽车流通协会2月24日对二手车经销商复工情况进行的调查数据显示,截至2月24日15时,二手车经销商复工率为39.1%。疫情之下,经销商门店复工率低、线下客流量减少,这都给严重依赖线下看车、选车的二手车行业带来较大冲击。也因此,优信对部分员工降薪、停工待岗,瓜子二手车发内部降薪通知、大搜车裁员13%-14%。

2月28日,瓜子二手车母公司车好多集团发内部信称,决定对集团岗位施行阶段性薪酬和假期调整方案,调整暂定涉及2020年2月、3月两个月的薪酬,集团VP层:M6及以上全序列降薪50%;集团总监层:P9M4、P10M5全序列降薪40%集团岗位:P序列、M序列降薪30%,补偿假期13天。

此外, 另有多名瓜子二手车员工在求职平台脉脉上爆料称自己遭遇暴 力裁员,并称公司裁员比例在30%左右。

对于全员降薪一事,车好多集团回应澎湃新闻称,新冠疫情突如其来,用户买卖车、养车意愿降低,疫情防控使得见面率下滑,业务回暖尚需要时日。 公司需要积极地做出调整,保存实力,抗击可能长期存在的不确定性风险。

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优信:停工待岗,员工降薪20%—30%,高管降薪40%以上

3月1日,有消息称,优信给部分员工发通知称,因公司经营遇到困难,岗位暂无工作安排,于3月1日安排停工待岗。停工待岗期间,将按照各地政策支付最低生活保障,并负担员工基本社保和住房公积金,从而保障员工基本生活,待公司经营状况转好,再安排复岗事宜。

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此前,也有消息称优信内部对底层员工和高管降薪,降薪比例在20%- 40%之间,降薪时间从今年2月15日至今年5月31日。

对此,优信方面回应澎湃新闻称, 优信对部分员工薪金进行了暂时性短期调整,对一些岗位采取灵活用工方式,取得了绝大多数员工支持和理解。优信一般员工的降薪幅在20%—30%之间,高管降薪幅度高于40%。 降薪时间到5月份。对于灵活用工员工,只要疫情特殊时期稍有好转,我们即安排回岗工作。

此外,优信还表示,为了在能力可及的情况下帮助那些因疫情而造成生活困难的员工,优信基金会设立了两个基金:一个是帮扶基金,一个是驰援基金。帮扶基金帮扶对象是家中直系亲属患有重症疾病或遭遇意外,给生活造成重大影响的员工;驰援基金驰援对象是疫情期间不幸确诊感染新型冠状病毒的员工。

尚德机构:公积金12%降到5%

疫情期间,在线教育借人们少出门的“东风”,踩下了进入市场的的油门,对于在线教育行业来说,今年的春节是流量的高峰期。

然而曾被称为“学历教育第一股”的尚德机构却突然传来“福利缩水”的消息。据新浪法问报道,3月6日,尚德机构下发内部通知,称本月起将对公积金缴存比例进行调整,从之前的12%下调到5%,调整涉及所有员工 。

对于此事, 盒饭财经向尚德机构的员工确认,情况属实,此次公积金缴存比例调整涉及所有员工,包括公司的管理人员。 这个月照常,下个月开始正式调整。据悉,目前尚德机构在职员工总数超8000人,主要工作地为北京。

该员工想不通尚德机构此举的目的,“疫情对我们的影响不是很大的,在线教育真的还好。从现在又新开的一些招生项目来看,挺火爆。”

据该员工透露,目前尚德机构武汉地区没法复工,所以当地考虑降薪,北京这边算是“变相降薪”。

尚德机构面向的用户为18岁以上的没有本科学历的城市务工人群,这个人群希望通过自学考试的途径获得本科学历,从而提升薪酬和社会地位。但是受到疫情的影响这个人群显然继续在线学习的难度在加大, 对于尚德机构而言,业绩承压更大,或许降低公积金缴存比例只是降低运营成本的第一步。

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OYO酒店:中国区裁员80%

3月4日晚间,据国外媒体报道,印度酒店初创公司OYO将在全球范围内裁员约5000人,其中中国市场约占3000人。

3月5日晚,抖音上出现了一场讨薪直播。几位被裁的员工来到OYO中国总部所在大厦楼下“讨薪”,他们中大部分是被拖欠了绩效收入的各地市场拓展人员。

此后OYO官方回应:OYO给所有团队和部门的工资和奖金全部按时按规支付。我们正在加紧对过去业绩的审查,这是我们常规流程的一部分。但各大媒体、小道消息传出的“欠薪”传闻,还是让人浮想联翩。

据了解,OYO目前在中国约有10000名左右员工,其中包括约6000名全职员工和约4000名所谓的“自由裁量权员工”。知情人士透露, OYO计划在中国裁员全职员工约50%,自由裁量权员工有一部分将被临时裁员。

但实际上,裁员幅度比想象中更加猛烈。有OYO中国员工在脉脉爆料,员工从12000+已经直接裁到了2000+。

这一次,OYO中国选择通过大规模减员来削减成本,但这种方式能否让这家公司真正度过难关,依旧是一个未知数。

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哈啰出行:网传暴力裁员,部分部门比例达50%

近日,一位ID认证为哈啰出行员工在脉脉爆料称,自己被哈啰出行裁员,且没有N+1补偿。而另有网友称哈啰出行换电事业部裁员比例50%。

另外,在哈啰出行公司圈,多名认证为上海钧正科技与哈啰单车员工的网友发帖爆料到。裁员名单已经拟定好,哈啰出行已经开始裁员了。

DaDa英语:强制降薪,不合理裁员

在线少儿英语一对一品牌DaDa英语正在进入内部人员动荡期。

据北京商报报道, 3月18日,DaDa英语有多名员工向记者反映遭遇不公平降薪、裁员,甚至被公司转走名下会员,目前北京分公司离职人员统计超百人。 对此,记者联系到DaDa英语的北京地区负责人,但他对裁员一事未做出正面回应,称薪酬调整属于公司正常运作,员工不满可仲裁。

DaDa英语的课程顾问刘老师告诉记者,一般每月15日发放上月底薪和再上一个月绩效和提成,公司3月1日突然发布薪酬新政,底薪从5000元降到3000元,绩效提成同降,取消福利等,并实行新考核制度,要求员工尽快签署合同。

“由于我没签,只发到上月底薪,绩效提成没有。而签署合同的员工拿到了绩效提成。公司解释为暂扣,要对我进行质检 (查找工作失误) ,如有问题会进行处罚。”刘老师表示。

不仅如此, “公司在我拒签降薪合同和主动离职后,把顾问级别调成‘小黑屋’,从系统内把我名下200余名VIP会员全部调离,很多家长给我反馈,接到了DaDa电话称我已离职,并多次收到公司警告邮件,这是胁迫员工签署和变相裁员。 ”据刘老师透露,北京分公司离职人员不完全统计超百人,主要涉及课程顾问 (销售) 、班主任等岗位。

据悉,DaDa英语成立于2013年,目标用户为4-16岁儿童与青少年,采取线上一对一欧美外教模式。曾颇受资本青睐,从2014年开始的天使轮融资到去年的D轮融资,DaDa累计融资额已超过25亿元。

DaDa英语在2019年1月宣布获D轮2.55亿元融资后,就被指出融资实际数额与公布金额不符,上海地区陷入大面积人员动荡期,其中,上海销售团队9成员工被裁撤。

在线少儿英语一对一赛道一度是教培行业最大的风口,一对一的好处是教学模式简单,效果可见并易落地;同时单价高,招少量学生就能看见现金流。但从长期来看还是弊大于利,规模不经济是最直观的认知。

在赛伯乐投资集团教育产业基金合伙人程子婴看来,DaDa英语多年来坚守一对一赛道,一定有其自身的考量,但不看好无论线上还是线下的一对一模式。 在在线少儿英语一对一发展初期,资本认为互联网教育就是要烧钱,只要能占领用户心智和市场份额便能赢者通吃,就可以不再烧钱补贴。 这也是为何在线教育一直大打营销战的原因。可发展下来,企业如果只依靠资本生存,各种问题也会暴露。

华夏幸福:裁员千人以上

当年的一句“活下去”,竟然成了当下房 产企业生存的最高纲领。

据21世纪经济报道,出于“降费增效”考虑,知名房企华夏幸福正在进行一轮大范围裁员。传统业务的产业园区板块和房地产板块,是这轮裁员的重点。一位入司11年的老员工表示,这是他入职华夏幸福以来,公司最大规模的一次裁员。

外界评论认为,新冠肺炎疫情影响下的市场降温对华夏幸福产生了不小的冲击,很多业务无法开展,加上与中国平安的业绩对赌协议兑付日期将近,裁员也是为了压缩成本。

据21世纪世纪经济报道,作为华夏幸福传统业务的产业园区板块和房地产板块,成为这轮裁员的重点。有公司内部人士表示,在产业园区板块中,产业发展集团的裁员比例在50%以上,产业新城集团的裁员比例则在30%左右。

此次裁员发生在3月初。由于尚在疫情期间,有些员工还未到岗复工,而是从电话中得到自己被裁的通知。因此,不少员工感到十分突然。

但华夏幸福方面否认了这种比例。3月17日,公司回应称,每年都会做人员的优胜劣汰,这次调整主要涉及部分区域和业务板块,总体被裁的人员并不多。且在一些优势区域,公司还在招聘。

华夏幸福董秘林成红称,华夏幸福一直有检视组织架构和业绩导向的传统,每年都执行10%—15%基于业绩的人员调整,今年正赶上组织架构调整,涉及部分组织整合而产生了人员流动情况,但不涉及大幅裁员。

华夏幸福官网显示,集团现有员工规模近一万人,照此计算,本次裁员人数约为1000人至1500人。

从员工一方的说法来看,除了普通员工被裁,不少管培生中的常青藤也被裁了。常青藤是华夏幸福自2010年针对应届毕业生推出的“常青藤发展计划”,以名校优秀毕业生,研究生、博士生为主。连公司的重点培养对象都可能要被裁了,可见事态的严重性。

统计机构克而瑞数据显示, 华夏幸福2月份的销售额为21.8亿元,同比减少63.73%,环比减少74.71%。

水滴:高管自愿降薪20%

2月24日,水滴公司复工首日,水滴公司创始人兼CEO沈鹏在内部信中提出,疫情爆发、远程办公的这段时间,公司管理团队发起多次探讨,明确了当下决定该公司生死的组织管理方面的指导方向与具体措施。


沈鹏指出,这次新冠疫情势必加剧各行各业的挑战,未来一段时间资本市场会变得更冷,要么我们加速实现公司盈利,要么在充满不确定性的情况下艰难地融资,否则只有倒下。

沈鹏说,在当前特殊大环境下,值得每一个人全力以赴,抱着和水滴公司共命运的心态,快速作出相应调整。所以,春节期间高管们一致决定,自愿降薪20%。当然,今年4月份和10月份,公司仍然会有绩效优秀同事的加薪机会。同时,公司会从期权池里拿出以往年度期权激励额度的双倍额度,作为今年对排名靠前的优秀同事的年度期权激励。

名创优品:不同意降薪就按离职处理

近日,据企查查数据显示,名创优品 (广州) 有限责任公司全资子公司——名创优品国际(广州) 有限公司发生工商变更,公司具体经营项目申报新增医疗器械、设备、医疗卫生材料及用品提供专业清洗、消毒和灭菌,消毒用品销售,许可类医疗器械经营,提供医疗器械贮存配送服务等。

对此,名创优品表示,此次工商变更主要是为了获得酒精消毒类、口罩类产品的销售资质,该类产品由名创优品的合作供应商生产,在名创优品线下门店和电商渠道销售。

实际上,在近期的经营范围调整之前,以线下门店经营为主的名创优品同样难逃新冠肺炎疫情影响。此前,有不少员工向媒体反映称,他们先后接到了来自公司关于降薪的通知。

2月21日,名创优品通过企业微信发布倡议书,提出公司在1月、2月和3月工资打折发放和员工停薪留职两个倡议。 此外,名创优品还对4月份情况做了预设,“若不是很乐观,公司会无条件按二三月的政策继续执行一个月”。

随后, 名创优品员工在各大社交平台曝光了公司行为,表示公司宣称是自愿选择,但实际上员工并没有合理拒绝的余地。

据媒体此前报道,倡议书要求员工在2月23日24点前通过链接完成确认。许多员工发现,点进链接后,员工能够选择的只有同意。

而名创优品多位员工则表示,公司停薪留职通知“非常突然”,如果不同意降薪就按自动离职处理,且对于公司业绩一月份受疫情影响不大的情况下仍要求降薪,表示不理解。

对于名创优品的困境,其创始人叶国富说,“现在是实体零售最坏的时候,也是实体零售最好的时候。新冠疫情引发全球经济下行和消费受损,实体零售受到重创,但这也是商场和门店租金最低,布局零售业发展最好的时候。我们以实际行动践行名创优品初心,以充分准备迎接未来曙光。”

写在最后

当下的疫情已经极大程度挑战了很多企业,本身脆弱的企业开始倒闭,破产,裁员,而 在这个超级不确定性的时代,我们也很难保证没有新的黑天鹅或灰犀牛事件出现。 从这个层面来看,疫情更像是当前企业的试金石。

疫情不是借口,只是催化剂。

经过两个月的艰难奋战,中国疫情正在结束,各行业都在有序复工,疫情结束后,已经危机四伏的企业更要直面考验。 如果不能避免人才流失的“后遗症”,人心不定抑或职能部门效力的减弱,对企业来说都可能成为慢性蚕食的开始。


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