一家公司在其多云旅程中最可能犯的错误,是没有详尽的计划就入局。在上一篇介绍云智能旅程的文章中,最初的阶段是云优先(Cloud First)。大多数企业没有经过深思熟虑就引入云,这最终导致他们陷入了云混乱(Cloud Chaos)的状态。要创建这样的计划,你需要了解你在云计算旅程中的发展位置,找出不足,并制定解决方案。
那些在云计算旅程中获得成功的公司,关注的不仅仅是技术,还考虑到人员和流程方面。此外,云计算战略应与公司的业务目标一致。这意味着准确的角色和责任定位,以及相关的工具集都已到位,用以推进公司的目标。
客户可以通过VMware多云和应用成熟度模型(Multi-Cloud and App Maturity Model,MCAM)工具清楚地了解其公司在这一历程中的位置,并帮助推动云技术和服务的成功采用。MCAM能够评估公司在多云和现代应用方面的现状以及所期望的未来状态。该工具一套包含30个问题,围绕公司组织中不同角色和时间下的成熟度状况进行评估。MCAM评估的不仅仅是一个企业的基础设施和应用方面。它专注于以下六个关键领域:
• 云愿景和战略
• 业务成果和目标
• 领导力、治理和流程
• 人员、工具和支持
• 应用和开发
• 基础设施、数据和平台
MCAM计算这些细节并提供两个关键信息:
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包括不同的服务和资源的一系列建议,以帮助缩小公司目前的状况和期望的最终状态之间的差距。
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差距分析和热图,以帮助可视化需要最多关注和投资的领域,以达到理想的成熟度水平。
报告和建议可以导出并与 VMware 代表或 VMware 合作伙伴共享。此外,VMware合作伙伴可以利用这一工具,带领他们的客户完成评估,并推荐他们自己的服务以帮助弥补差距。
本文作者:Dave Rollins,VMware 跨云服务技术产品营销总监。
内容来源|公众号:VMware 中国研发中心
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