避免35岁现象,我给技术人的建议永远是架构师!

09/08 09:02
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随着业务的发展,每个产品都需要对应数量的开发者作为支撑,但在长期的协作中,我们发现开发团队都会遇到一些普遍难点:构建速度慢、开发测试周期长、协作困难等。
 
在快速的业务迭代中,各团队的开发人员往往只会将所在团队的问题进行简单的优化,因此会存在各大团队重复造轮子、耦合严重的现象。


针对这种情况,需要将开发中遇到的问题进行抽象、形成一个统一的解决方案

我们当时知道没有“银弹”,但经过不断探索与实践,不管是阿里的“大中台、小前台”,还是字节的大直播中台,我们有理由相信DDD+中台战略+微服务是权衡下的一剂良方。

业务是骨架,数据是血液,双中台相辅相成
 
不直面业务且缺乏中台战略的最大痛点在于团队效能低,可如果每个团队都直接面对终端客户就需要每个成员都既要懂业务,也要懂开发,既要懂UI、应用,还要懂数据库,甚至大数据。每个人都是全栈,这样太“贵”了。
 
没有哪家企业能忍受慢且贵!
 
随着业务的不断发展,“前台+后台”的⻮轮速率“匹配失衡”,中台战略下的微服务架构成为企业对抗高并发、稳定系统的首选,也将展现长足的竞争优势。
 
当然,这套体系的构建庞大而复杂,如何通过架构设计实现灵活与稳定的平衡,这是很多开发人员向上发展的必修课,我也在努力补课中推荐你一个我听过的口碑好课——架构设计15节精要详讲快速厘清思路,瞄准问题本质。前58集团技术委员会主席孙玄联合快狗打车CTO沈剑打造,结合了十几年一线大厂的实践经验,入股绝对不亏!
 
听完后,我的最大感受就是接地气,以前困惑的问题有一种豁然开朗的感觉,甚至好几次我一边听一边脱口而出,“啊,原来是这样啊”!

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01


我为什么向你推荐这门课?


主讲老师孙玄在多年首席架构师的经验中发现:百万年薪架构师的顶级思维模型之一,是根据(业务)场景Balance的架构设计思维模型BAT超一线大厂架构设计固然优秀,但照搬拷贝就变得很可笑。作为顶级架构师你需要根据所处公司的业务特点、请求并发、数据规模等场景给出灵活优雅的架构设计解决方案,满足公司未来6个月到2年的业务发展需求。

3天时间,深度讲解架构设计之道,让架构发挥真正的价值。

模块一:什么样的架构设计才能实现灵活与稳定的平衡
大白话讲解架构演进关键要素,如何解决重复造轮子和数据孤岛的问题,详解服务如何拆分才更优雅、更科学,以及如何降低复杂度。

模块二:架构设计实践(上)
详解架构设计局限性及破局之道,高并发场景下如何进行架构调整。

模块三:架构设计实践(下)
通过企业级真实案例再现秒级新业务接入如何实现,理性分析如何进行权衡取舍,并揭秘9大顶级架构设计思维模型。


02


3天,你能学会什么?



在架构师领域,这门课的讲师前58技术委员会主席孙玄的技术实力和架构设计思维模型可谓有口皆碑,这次倾力打造中台战略下微服务架构课程,目的就是为了让大家掌握这一难啃知识点,同时掌握百万年薪架构师的顶级思维模型,剑指年薪百万!


在真实项目实践中,获取和提升以下能力:
  • 从宏观角度介绍中台战略的产生背景、业务机制、得与失;
  • 从数据方面讲解数据中台的设计实践;
  • 从服务链接、服务拆分等角度看待中台的业务抽象及数据收敛性;
  • 从架构层面下讲述微服务技术在中台的落地实践。


03


谁带你学?有哪些课程服务?


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