文档章节

学习心得《稻盛和夫经营学》的读后感2300字

 原创小博客
发布于 2018/12/14 01:10
字数 2212
阅读 324
收藏 0

学习心得《稻盛和夫经营学》的读后感2300字:
作者:张宪军;稻盛和夫信奉明朝王阳明的一句话:良知没处,万法难度。人们把它理解为管理者要有在纯正心态下要有好的做事方法,不然是很难成功的。
作为一名领导,不论大与小,要想完成一项工作,就必须要掌握好的方法,需要具备领导者必备的资质。那从哪些方面培养,书中给了答案。
稻盛和夫推崇管理要具有经营哲学,是针对人,针对人的思维模式,要树立高目标,用持之以恒和极度认真的态度去工作,把领导人的品质渗入为企业的品质,首先就要求领导者具备书中的5点资质,剩下的就是你如何去提升和炼就了。
具备使命感
书中作者举出的使命感的例子是最初以完成和达到个人的理想和目标为使命,后来转变成大义名分,是为了把目标更崇高,让所有人产生共鸣和认同,团队团结一致共同努力奋斗实现,是领导者应该具有的基本条件。
但我们在工作中,通常把完成任务定为使命,这也没错,可时间长了作为领导就缺少了放眼顶级标准的开阔性认识,没有企业发展的能够让人们认识到的沸腾的目标,就形成不了全员在企业得到长久安稳幸福的基本寄托,领导的号召和要求得不到上上下下的响应,慢慢所有人萎缩成只看生产的维持,团队没有了活力和进取,人员浑浑噩噩直至企业整体经营退步下滑和消亡。
2019年,电化分公司开始要有什么样的使命,作为领导是要倡导和规划的。从分公司的环境条件和实力,运行水平在西北地区成为引领者作为阶段性使命,分析让大家都知道这是企业的使命,让大家知道奋斗这个使命实现后企业达到的实力和地位,企业带给员工什么样的收益和保障,把力量凝聚和发挥出来。用企业的使命激发全员的热情是领导要培养和具备的资质之一且尤为重要。

学习心得《稻盛和夫经营学》的读后感2300字

明确地提出目标并实现目标
书中提出领导者要有“明确地提出目标并实现目标”的资质,好像能够理解,因为我们也一直在接受和下达生产任务目标,但它的重点是目标的准确性、坚定性和实现目标的方法和意义,再有就是为实现目标而奋斗的激情如何传递到每一位员工。
领导代表企业设定的目标要有符合实际并有一定高度的超越性,想办法让大家认同接受,让大家分解承担具体的目标。以后一定不能纠缠于具体的问题,快感于具体问题的解决,就变成了低头看脚下,自己迷失了总体目标或长期目标的方向。
2019年分公司的奋斗目标是什么?从今年的运行情况看,明年切实打下安全环保和生产基础是关键,在此基础上确定生产任务目标。
今年的生产运行长时间在波动中摇摆,原因就是管理没有得到稳健提高,造成设备、操作的基础动摇体现在生产上的波动和下滑。
从现在探讨认为,明年作为分公司领导要知道现在的真实状况是管理层人员整体思想和认识不统一,高层思想分散,中层工作被动,基层随波逐流,分公司的指令和意图得不到积极主动的落实,如何凝聚人心、如何发挥团队的力量是明年最大的关键目标。但人性的不同和多变,又是很困难的,作为领导培养个人修养很重要。
再就是设备基础差,周期性生产波动综合地表现在设备上,明年以4台电石炉和2台气烧窑为主的关键性部位进行彻底维修,把装置抗波动和提负荷的实力提高,贯彻预见性高质量周期检修,把近1万吨电石的检修损失用稳定和高产弥补回来。
在目标面前,领导要保持高昂的热情和持续的坚韧,还要把实现目标各层次的意义渲染给大家。领导的信心也是下属的动力,畏难、退缩、消极,将是领导最不应有的表现。
不断挑战新事物
这两年提倡和推行创新带来的效益是有目共睹的,大家都能接受,但持续创新、高标准创新、前瞻性创新又得不到普遍性推广,这里面有专业知识的局限,也有专注毅力的不足。把信送给加西亚读后感(http://www.simayi.net/duhougan/6397.html)创新需要极大付出,要下功夫还要耐得住寂寞,所以领导和骨干的信心和带头很重要,以后要注重培养鼓励个性活跃、专业张狂的有知识的年轻人。书中教我们面对创新:立项时要乐观,计划时要悲观,实施时再乐观,也就是说战略上藐视、战术上重视。
对分公司来说,主产品电石在没有改造性扩能的前提下,产量稳定和质量逐步提升是既定方向,创新的主攻还是在副产品的开发挖潜利用、安全可靠性技术应用和环保换代开发改造。
在创新工作的分工上,不论是就近的锦元还是对标学习过的汝州电石、君正电石,生产人员都不参与技改工作的实施,全力保运行,创新由相对独立的部门完成。分公司创新停滞的原因主要是内部缺乏统率这项工作的领导人,也就是分公司领导这方面的能力欠缺,要不断学习,用心专注。
获取众人的信任和尊敬
领导人的人格魅力确实非常重要,不单单是业务的专业出众,也不单单是人缘的随和。
书中指出:领导要公正,小公正是无私欲,对人无偏见,大公正是具有公正之心而且站位高,能够引导企业向正确和高远发展;领导要信念坚定有勇气,不因有了困难妥协,不因其他干扰偏离既定的方向;领导要谦虚,保持谦虚才能发现别人的优点,保持谦虚才能看见自己的不足,才能有进步;谦虚的态度也就能唤起他人的积极性。领导要始终阳光乐观,用个人的开朗,营造队伍开朗向上的氛围。这些良好的个人品行需要经常对照自己,要培养自己每天反思总结,不停寻找认识自身的不足加以修正,养成的好习惯,是获得众人信任和尊敬的途径。
抱有关爱之心
普通人的关爱之心在家人朋友之间较为平常也容易具有,但在企业同事之间可能会疏忽,自己甚至在困境或繁忙中个人情绪化,缺少了让同事误解的善良之心,如果没有关爱之心,极易分解人与人之间的融合与凝聚,给队伍带来危害。
作为领导的关爱之心,它应该是大爱,从实际地说,2019年要把企业如何取得可观的效益,在回报股东的同时,如何提高职工的个人收益,让职工获得幸福就是领导怀有的关爱之心,当然也不是一味地感性的给予,不能把纵容和迁就作为关爱的体现。

© 著作权归作者所有

粉丝 16
博文 331
码字总数 766923
作品 0
宜昌
私信 提问
加载中

评论(0)

多看单行本:《中国企业的活法》

编者按:很长时间没有人告诉我们怎么在中国做企业了,偶像的堕落和市场的乱象导致管理书籍市场上充斥着功利和私器,企业家精神似乎早已离我们远去;在一个不缺钱的时代,我们却缺少能够体面挣...

CTOCIO
2012/01/09
0
0
《稻盛和夫经营学》读后感心得体会3180字范文

《稻盛和夫经营学》读后感心得体会3180字范文: 一代日本经营之圣稻盛和夫凭借刻苦勤奋的精神以及深植于佛教的商业道德准则,成为了“佛系”企业家的代表人物。在《稻盛和夫经营学》“领导人...

原创小博客
2018/12/14
345
0
《阿米巴经营》第一章读后感1200字

《阿米巴经营》第一章读后感1200字: 作者:赵元子;第二节:经营理念共有、信息共有,就能提高员工的经营者意识。 如同前文所讲述的,为了消除经营者与劳动者之间的对立,稻盛和夫期望京瓷能...

原创小博客
2019/01/11
31
0
可能挽救日航的一张卡片

假定你是日航的一名员工。 作为大学优等毕业生,你终于如愿地加入了如日中天的日航。那段时间,训练虽然辛苦,但想想亲朋好友以及同学们羡慕的眼光,你觉得很满足。 随后“9·11”来了,航空...

白立新
2010/03/30
0
0
当乔布斯遇见稻盛和夫

这有点像关公战秦琼的那场戏。这样两位江湖大侠狭路相逢会怎样? 对于稻盛和夫,我说的已经很多了。在此前的20篇博客中,有7篇与稻盛和夫相关,于是有同仁抱怨我,能否别写稻盛和夫了。 关于...

白立新
2010/04/16
0
0

没有更多内容

加载失败,请刷新页面

加载更多

深圳哪里可以开电脑耗材发票-中国-新闻网

深圳哪里可以开电脑耗材发票【152 * 9б 28 * 21 б9】陈生,诚、信、合、作,保、真、售、后、保、障、长、期、有、效。adb的全称为Android Debug Bri...

17060824738
13分钟前
32
0
深圳哪里可以开家具发票-中国-新闻网

深圳哪里可以开家具发票【152 * 9б 28 * 21 б9】陈生,诚、信、合、作,保、真、售、后、保、障、长、期、有、效。adb的全称为Android Debug Bridge,...

17095420210
16分钟前
31
0
Mac OS X 10.15 编译和安装 Nginx

想在自己电脑里装个 Nginx 来进行各种测试,下面是详细的过程记录: 1. 下载软件 首先建个临时目录 nginx-src 并下载所需软件的源码进行配置 mkdir nginx-srccd nginx-srcwget http://n...

红薯
今天
62
0
0228 我的潘多拉

我的潘多拉 从一个故事说起。<br />从前,有个Java程序员非常喜欢写程序,喜欢研究源码,读英文文档。但是它在一家小公司里工作,公司的技术栈很陈旧。<br /> <br />单个系统代码中含有很多的...

李福春carter
今天
18
0
OSChina 周六乱弹 —— 屁会不会传染病毒

Osc乱弹歌单(2020)请戳(这里) 【今日歌曲】 @薛定谔的兄弟 :分享洛神有语创建的歌单「我喜欢的音乐」: 《ハレハレヤ(朗朗晴天)》- 猫瑾 手机党少年们想听歌,请使劲儿戳(这里) @空格...

小小编辑
今天
77
1

没有更多内容

加载失败,请刷新页面

加载更多

返回顶部
顶部