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近年来非常流行“SLASH（斜杠）青年”一词，指的是不再满足“专一职业”的生活方式，而选择拥有多重职业和身份的多元生活的青年。
今天我们将走近这位“SLASH（斜杠）青年”——李卓桓先生，他集创业者/投资者/作者/程序员/顾问/极限运动爱好者等多重身份于一身。将于我们谈谈自己的一些故事，以及和开源的不解之缘。
https://blog.zixia.net/2007/06/28/computer-with-huan-preface/
linkedin：https://www.linkedin.com/in/zixia/
25 年编程经验，15 年互联网创业经历，投资过百余家移动互联网初创企业，在这个并不算小的圈子里，他靠着自己的不断努力，成为了一个闪耀的人物。
用他的话说，自己就是“一个从小喜欢计算机的小朋友追求过上写程序生活“的例子。
担任过水木清华 BBS 站长、叽歪网创始人、优酷网首席科学家，现在是 PreAngel 合伙人，Plug and Play Venture Partner，Venture SPRINT 联合创始人。
同时他还是明星投资人，作为 LP 投资了中美多支天使基金，还投资了许多人工智能、机器学习的公司。
他在业界也有着多个显赫的 title ：中关村股权投资协会副会长，中国天使联合会创始理事，清华企业家协会（TEEC）人工智能委员会主任委员，多家创业公司和 VC 机构顾问。
在本次采访中，李卓桓回顾了自己过往的创业经历：
1、大学时最早在 ChinaRen 打工，ChinaRen在 1999 年是国内互联网行业 最亮的新星。我负责所有网站服务器软硬件安装、系统管理和运维；包括整个系统的日志收集、管理统计、分析报告，网站图表系统等等。
2、大学后期开始注册了自己的公司：阿卡信息技术，完全基于开源软件，提供了一些互联网服务，比如 wMail 邮箱系统，wForum水木清华BBS Web系统，与BBS短信互联互动的手机短信平台 AKA SMSD，和反垃圾邮件网关系统等等。现在我还保留着当时的代码，都顺便存档在 GitHub 上了。
地址： https://github.com/zixia
3、2005年，参与创立优酷网。最初优酷网的初创团队只有不到十个人，我负责从零组建产品技术团队，完成了优酷网第一个版本的网站的设计、开发和上线运维。
4、2007年，创立了叽歪网。因为我当时特别喜欢 Twitter ，就特别想在国内也做一个。不过在2009年因故失败了。
这些创业经历，让他更加理性地看待创业和工作二者之间的关系。
打工思维大多数时候会基于一种"多一事不如少一事"的态度，把身边的需求做60分合格即可。
创业思维不同，创业思维更多的是时候会深度思考，这个需求有没有更好的完成方式？甚至会更进一步思考为什么要做这个需求？有没有其他的方法更能够解决目前面临的问题？
用软件开发来举例的话，就像一个基于 TDD 开发的流程中，打工思维的开发者就是完成一段代码，能够通过对应的单元测试就足矣。
而创业思维则从单元测试的代码中，去理解系统的设计思路和工作原理，甚至对单元测试的代码提出优化建议。
一路从创业中走来，他接触了并也践行了多种开源的方式，而在开源领域的贡献中，李卓桓也是身体力行的开路先锋。
同时，我还在 GitHub 上被其他开源组织、作者邀请为 Owner 和 Maintainer 。
比如我现在是维护 LevelDB 的 Level Org 的 Owner 之一，Google项目pinject的maintainer，Node Python Bridge 的 maintainer 等等。
在开源社，我也作为 commiter 参与了 Apache 基金会和开源社联合发起的项目 OSSChat 这个项目。
而对开源的热爱，在他口中，只是因为单纯处于个人的业余爱好。
可能是我从小就对代码有兴趣，对代码的洞见能够让我意识到开源本身对软件发展的重要性，以及开源社区的强大力量。
做为一个开发者，最好的学习渠道就是使用成熟的代码，然后基于成熟的代码进行学习了。我推测，在一个闭源的世界里，整个开发者群体的成长速度，会比在开源世界中低上至少一个量级。
1997 年到了清华大学之后，开始接触 Open Source 和 GNU/Linux 精神，当时参与了网上发起的一个推广 GNU/Linux 精神的组织：阿卡信息技术。
网站：http://www.aka.net.cn/ （2003年版）
我有两个关系非常好的 PreAngel 项目CEO，他们都是非常优秀的技术极客创始人。
一位是 Chatopera 创始人&CEO王海良。Chatopera 是一家为企业提供智能客服系统的技术服务公司，愿景是让聊天机器人从事工作中重复、繁琐的部分，把人从这些工作中解放出来，去做更有价值的事情。海良是微软人工智能最具价值专家（AI MVP），问答对话机器学习书籍《智能问答与深度学习》作者，在 Github 上发布了大量的开源项目，并在开发者社区得到了广泛的认可。他同时也是北京 Node.js 社区的组织者。
我和海良就是在全球最大同性交友网站 GitHub.com 上认识的，可以说没有开源社区，就不会有我和海良的合作。当时我刚发布自己的基于Node.js的微信个人号 Wechaty 开源项目，海良是我项目的用户，也是 Contributor 。后来海良邀请我去北京 Node.js 社区做了分享，我们便成了非常好的朋友。再后来，海良决定创立自己的公司，我也非常荣幸的能够通过 PreAngel 和海良开展了更加深度的合作。
另外一位是蒸汽动力的创始人&CEO谢扬。蒸汽动力(authing.cn)是中国版的 Auth0.com ，提供开源的身份认证云服务，为开发者和企业提供用以保证应用程序安全所需的认证模块。谢扬曾任字节跳动 Hacker ，连续创业者，曾经在大学期间创立龙猫科技，提供容器云、可视化编程 IDE、人工智能、知识图谱等服务，并荣获腾讯创业大赛银奖。大学毕业后创立蒸汽动力，研发的 Authing 身份认证云，服务全球七个国家和地区的开发者，托管用户超过一百万。
和谢扬的相识，可以说也是完全基于技术的惺惺相惜。那年腾讯举办校园创业大赛，我作为决赛评委，前往深圳负责评审同学们的项目。那一年谢扬大二，单枪匹马来深圳腾讯公司角逐决赛，并最终获得了银奖的好成绩。在所有的项目中，谢扬的技术实力和潜力是所有参赛同学中的佼佼者，所以我就把我在活动中设立的唯一一个PreAngel特别奖颁发给了谢扬，联合英诺基金的合伙人李小丽女士一起，成为了谢扬的天使投资人。
这是我的优势，我能够更容易的和技术专家型创始人交流和合作的良好基础。
左起：马云、李卓桓、周星驰
当被问及开源未来将面临的挑战时，他给出了这样的回答：
开源目前整体上一片大好，因为有国际上微软这样的巨头，能够从痛恨开源到完全拥抱开源，支持了 GitHub，各种开源软件项目，收购 NPM 等等。这让整个互联网上的开源社区，得到了极大的资源支持。
但机会和挑战并存，主要的困难在我看来有三个方面：
第一，就是开源项目自身的生命力，是否足够强大到支撑其成为一个真正有价值的开源项目。
开源项目有很多，GitHub上所有的 repository 都可以认为是一个开源项目。但是并不是所有的开源项目都会被开发者认可的。
开源项目被社区所使用的频率，极大部分都是聚焦在头部的。100 个开源项目，可能是只有 1 个明星项目，9 个也许被一些人知道，偶尔用一下，而其余的 90 个都是”尸体“。
如何使自己的开源项目能够向着明星项目的方向前进？这是首要思考的问题。
第二，是开源项目取得了一些成绩之后，如何更好的走下去，也就是持续发展的问题。
很多项目在进展到一定阶段之后，就没有更大的资源投入了。
这一点开源项目和创业项目很像，首先需要找到真正的市场痛点并且做出符合市场需求的产品（在产品市场验证这一步，99% 的项目倒下了）；其次，剩下的 1% 需要找到能够让自己爆发性增长的机会。
第三，就是作者（创始人），或 maintainer （CXO），以及所有的 contributors （VP/Directors）在这个项目持续工作的动力从何而来？
团队如果散了，项目自然就没有了生命力。在开源社区中，基本上应该大多以非金钱部分的激励为主。那么它如何生效，应该是一个融合心理学和组织行为学的大话题了。
对于开源未来趋势的建议，他则是这么说到：
我的一个直观感受是：All in AI/ML，人工智能将会是接下来 10 年，人类社会中最大生产力的提升机会，将会大大超越之前 20 年里，互联网信息化对社会带来的生产力提升。
AI/ML 领域对开源也进行了最佳实践：从论文完全在 arxiv 上公开开放，到 ML 的框架代码 TensorFlow 等完全开源，再到所有的神经网络模型都走向开源，这个领域越早进入，在未来得到的复利回报就会越高。
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开源社是由国内外支持开源的企业，社区及个人，依“贡献，共识，共治”原则，所组织的厂商中立、纯志愿者、非营利的开源联盟，旨在共创健康可持续发展的开源生态体系，并推动中国开源社区成为全球开源软件的积极参与及贡献者。我们专注于开源治理、国际接轨、社区发展和开源项目。
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