京东敏捷转型实践分享之四步转型法
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京东敏捷转型实践分享之四步转型法
三釿 发表于6个月前
京东敏捷转型实践分享之四步转型法
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 京东敏捷转型实践分享四步转型法

    作为中国进入世界500强的互联网公司之一,京东已成为行业发展的标杆。2012年敏捷进入京东,作为一种项目管理方式,被越来越多的组织所接受,但很多组织只专注于敏捷开发,而业务端敏捷实践一直被忽视,不能真正发挥敏捷的威力。看京东如何运用敏捷四步转型法,撑起业务端敏捷,实现业务快速闭环,为用户提供更好的产品与服务,保持持续竞争力。

同时,为培养和搭建敏捷项目经理体系,光环ACP敏捷项目经理认证是最好的选择。敏捷ACP认证适用当今灵活多变的项目环境 ,帮助学员获得敏捷开发实施的全景思维,塑造敏捷领导力,是新时代项目管理从业者的驾照,敏捷Scurm+2.0时代,光环携手SAFe敏捷实施体系打造中国优秀的项目经理。

一、分享师资:王立杰老师

【主讲名师】

 

二、活动详情

讲座时间:2017年08月06日(周日)14:00-16:00

讲座地点:立水桥中东路398号中煤建设集团大厦东门3F

适合人群:项目经理/产品经理/PMO/敏捷教练/架构师/研发工程师/测试工程师/QA/运维经理/已经实施敏捷的人士

三,核心分享模块

1、京东敏捷转型概况

2、四步转型法

3、产品级敏捷MoMoKo模型、

4、影响地图

5、用户故事地图等

全面了解敏捷如何在版本发布周期快、需求不确定的情况下,快速的响应用户需求、提升软件开发质量、真正的实现业务侧敏捷。

 

、讲座流程:

第一部分:PMI-ACP认证介绍(10分钟)

第二部分:《京东敏捷转型实践分享》主题分享

第三部分:问答互动环节

第四部分:现场咨询环节

 

免费报名入口

标签: acp 敏捷 pmi-acp scrum
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三釿
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