产品技术恩仇记:这个需求真的很简单吗?
产品技术恩仇记:这个需求真的很简单吗?
暖夏未眠丶 发表于5个月前
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总有一些产品经理在跟技术沟通的时候,说这个不就是调用一个什么方法,
那个按钮不就是添加个监听事件吗,有什么难的。
但实际开发中要比产品经理想的困难、麻烦得多,

产品

产品经理如何共处

老夫来分享一些人僧惊艳。

对于产品和开发,两支天赋我都基本加通了。产品(游戏策划)方面的天赋点,是因曾经被坑了太多,失去了找到高契合度产品合作者的信心,于是自行转职修炼而成。作为一个二转角色,这题还是可以答一下的。

在分辨需求方靠谱度这方面,公司豢养的程序员是远不如宅家接外包的soho狗们的。被不靠谱的发包方坑乃是soho狗成长路上所必经的磨砺,于是就逐渐总结出了一些分辨不靠谱需求方的常识。

其中最重要的常识就是,在阐述时使用“简单”二字,是需求方不靠谱的标志。有不少接外包的同学,甚至一看见“简单”二字,直接就不再继续聊。

因为在提技术需求的语境中,“简单”有三种隐含含义:

第一种“简单”,没厘清技术点

第二种“简单”,缺设计

第三种“简单”,没钱

“我有一个简单的小需求,很容易实现,一千块做不?”
“就这个简单的小功能,你报五个工作日?”
“仅仅是简单的Flash移植H5并套个壳上传Appstore而已,你好意思要这么多?”

分析:没啥可分析的……无非是想占便宜,约不约就看自己了。

不靠谱度:★★★★★ —— “帮个忙嘛,请你吃饭!”

作为一枚码农,在和产品经理漫长的相爱相杀的过程中,想必你也有满腹牢骚想吐槽,那快来聊下吧:

工作中你遇到过什么噩梦级的简单需求吗?
在和产品经理相处过程中有什么令人无语的经历嚒?
你有遇到过相处愉快的产品经理吗?分享下
如何才能让产品技术愉快相处?
如果你是产品经理的话,也来跟程序员们聊聊心里话吧!

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暖夏未眠丶
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