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20天时间,一个人怎么搞定这个后台管理项目

经过20天的沟通与开发,一个新项目终于成功交付了。目前产品运行良好,与客户的远程合作还算顺利,进度把握的也很好,算是比较成功的一次接包经历。现在给大家把从平台接包、开发、沟通、测试...

【避坑】初次接项目的血与泪,扎坑了老铁(二)

上篇文章主要讲踩坑。初次接项目,在项目开始前夕遇到的一些坑,并提供了一些个人建议。最后说到原型的迟迟交付、需求方对接人员的变更、硬件开发团队人员离职等等,各种因素都在拖累项目的进...

【经验】和“甲方爸爸”相爱相杀的3种典型案例

公司从成立至今也做了不少项目了,有大的,有小的,有短期的,也有一直长期合作的。而碰到的客户也是形形色色的,有拖欠尾款的,有做了一半不做的,也有合作很愉快的。所做的大部分项目都已经...

【避坑】初次接项目的血与泪,扎坑了老铁

谈起外包经历,我的第一次外包源自前两年某天陪着女友逛商场时,接到一个朋友的电话,朋友兴高采烈地跟我介绍一个大项目:需求不多、钱不少,难度不大、口气不小,我一听心动了,原以为要赚一...

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