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求助:2019年最新的7款免费项目管理工具推荐

 透明的鱼
发布于 01/07 16:16
字数 1712
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2018年初,我怀揣着实现一个人生小目标的梦想加入到一家互联网创业公司,希望能见证公司产品从0到1,从1到10,融资从A到C。可是半年后,虽然产品从0到1是有了,但由于运营模式的限制,从1到10走的很难,用户规模上不去,融资也是没有影子。我开始焦虑起来,这样下去,我要当上总经理,出任CEO,迎娶白富美的人生小目标,可是要萎掉的啊。

于是,作为程序猿的我,渐渐“多事”起来:

一会跑到产品经理那里:“我看到一篇某某博客,作者用Axure把需求文档、产品原型、PRD等等结合到了一起,这样不同文档切换查看就很方便,会节省大家一些时间,还特显高大上,我们也试试?”

一会跑到测试那里:“这次迭代不仅新增了很多模块,还换血了不少旧接口。我们要不要来一次集体测试,大家都参与进来,对各个模块进行地毯式扫荡测试,这样能快速发现问题,也给你减轻了些负担?”

一会跑到项目经理那里:“这次迭代中出现了某某问题,之前也发生过,我们可不可以在迭代结束后开展一个总结会议,统计下遇到的问题,是如何解决的,以后好吸取教训?”

项目管理一直是IT公司,尤其是现在互联网创业公司中一直让大家头疼的事情,团队虽然不大,可是要做的事情不少,经常是女人当男人用,男人当牲口用,每个人都是一箩筐的事情,更不要说什么优先级了,可能每天都在做很紧急的事情(而重要不重要就不得而知了)。

而在我们项目开发中,经常会遇到无法量化项目进度、无法量化项目成员的工作、开发和测试不协调,影响项目进度和质量、需求杂乱无章,开发无从下手等问题,团队缺少一个沟通平台,配合不够默契(基本靠QQ群随意交流,有问题查聊天记录),问题发现过晚,加大了项目的风险与成本

工欲善其事,必先利其器。要解决这些问题,选择合适的项目管理工具往往能达到事半功倍的效果。于是我开始寻找这类工具,并逐步体验,经过体验之后,我感觉以下7款工具各有特点,现在比较发愁的是不太好确定推荐哪一款给领导,求助各位大神给我出个主意。

1)Redmine:

Redmine是一个项目管理和Web应用程序工具。它可以用作跨平台和跨数据库的工具。

特征:

新闻,文件和文件管理;问题,时间条目,项目和用户的自定义字段;支持用户自行注册

多语言和数据库支持。

体验地址: http://www.redmine.org/

2)teamwork

teamwork是一种易于使用,快速,最好的项目管理系统之一。它是一个简单的工具,允许公司最大化他们的项目管理流程。

特征:

帮助您减少不必要的会议并快速完成任务;允许与Hotmail的Gmail,Dropbox和云端硬盘集成;永远都知道你的立场。团队合作项目意味着您可以计划和跟踪团队的进展。

体验地址:https://www.teamwork.com/project-management-software

3)DevCloud

DevCloud(华为软件开发云)是集华为研发实践、前沿研发理念、先进研发工具为一体的研发云平台,面向开发者提供端到端的研发工具服务。项目管理是DevCloud服务之一,致力于为敏捷开发团队提供简单高效的开发协作服务。

特征:

基于华为研发实践,更符合国人思维开发流程;它的项目管理提供丰富的统计服务;DevCloud是基于项目的管理, Scrum流程是为敏捷开发量身定制的;提供文档管理与百科功能,便于团队成员间协作共享。

体验地址:https://www.huaweicloud.com/product/projectman.html 或百度搜索: 华为云项目管理工具

4)Microsoft Project

Microsoft项目集成规划工具可帮助您无缝地跟踪项目。该工具提供了一种功能强大,视觉上增强的方式,可以有效地管理各种项目和程序。

特征:

该工具为处理多个项目提供了完全可见性;它连接到各种Microsoft产品,如Excel,Word,Skype等;它非常直观,可用性和复杂性之间取得了很好的平衡。

体验地址:https://products.office.com/en-in/project/project-and-portfolio-management-software?tab=tabs-1

5)ProjectManager.com

ProjectManager.com是基于云的软件。它允许您在任何地方和任何平台上管理工作。它是一个全面的系统,可以帮助您轻松地执行日常任务。

特征:

可自定义的项目仪表板可帮助您确定您的项目和团队是否正常运行;使用您团队的多个视图在线创建,监控和共享项目计划;只需按一下按钮即可创建就绪状态报告

体验地址:https://www.projectmanager.com/

6)LiquidPlanner

LiquidPlanner消除了过时的计划,错过了最后期限,并简化了您的工作。它为IT团队,项目经理,开发团队和营销团队提供功能。

特征:

基于优先级的计划允许您跟踪可交付成果和截止日期;团队可以共享更新和建议,以提供更清晰的项目图片;提供拖放功能,允许重新安排项目

体验地址:https://www.liquidplanner.com/

7)Scoro

Scoro是一个基于云的业务管理软件。它的目标是中小型企业。主要是那些从事广告,咨询,信息技术和其他领域的人。

特征:

使用无限制的项目计划和跟踪您的工作;通过单一解决方案帮助您管理业务;该平台可以与Outlook Google和iCal等日历应用程序无缝集成。

与Mailchimp连接以同步邮件列表

体验地址:https://www.scoro.com/

© 著作权归作者所有

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