传统行业艰难的转型路----电商(梦)痛 创业篇
传统行业艰难的转型路----电商(梦)痛 创业篇
红旗在线 发表于3年前
传统行业艰难的转型路----电商(梦)痛 创业篇
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腾讯云 技术升级10大核心产品年终让利>>>   

摘要: 从2005年进入印刷广告行业以来,经历了3000元打工积蓄创业起步(那时还背负2003年前的负债60000多元),一开始天天背包骑车就跑业务,到2007年在县城租下一间店铺开始正 规运作,到今天二家公司,员工20多人,年营业额700多万,一路走来好艰难,面对现在的行业转型,出路在哪里?

       从2005年进入印刷广告行业以来,经历了3000元打工积蓄创业起步(那时还背负2003年前的负债60000多元),开始天天背包骑车去跑业务,到2007年在县城租下一间店铺,运营二年后感觉市场太小,于2009年赤手空拳到省城南昌发展,从当初的3个人年营业额30万,到如今的县城+省城共二家公司,20多名员工,700多万的年营业额,应该错成绩不错了吧?

     但是,随着科技的发展,互联网的进步,我头大啊!我不懂,不会玩这些高科技的项目!

     在2000年找了一个.NET的程序员开发了:www.ysgglm.com网站牛刀小试了一下电商模式,虽然成本是高了一点(花了一年多时间,近6万的成本),但投入和产出是正比的,当年就收回了投入,运作3年后于2014年又花了20万组建技术团队想做网站改版和升级,由于项目的技术型人才没有:1 个项目经理(朋友关系,所以相信他的能力),5年前是华为的技术,开发3年工作经验,后来是华为的市场大客户经理,另外二个程序员一个开发时间不到二年,另一个是开发时间一年时间不到,在历时11个月,把后台做了出来,但数据库设计和逻辑问题太多,最终于2015年3月份把这个开发团队解散了。近20万的投入,现在本地服务器里睡觉。

    面对巨大的市场需求,和沉淀了三年多的行业需求分析和运作模式方案,我无语,千金易求,一将难得啊!

    希望借助这个人才济济的宝地,能够找到有梦想、有激情的专业性人才,共同创业,转变印刷广告行业的传统商业模式,合作共赢,共同发展!

    前期主要功能模块:1:网易印像派:DIY设计模块,2:报价小秘书:印刷报价模块,3:电商系统:第一期PC端,4:印刷行业:订单生产系统(已有雏形供参考)

   前期项目费用:20万,日访问量能承载10万人,并发数1000,日订单处理能力:1000-3000单,一期测试成功后,项目小组可享受公司后期30%的股权收益,并承担后期的线上运营、系统二次开发升级、更新、维护工作。,线下的运作已有成熟方案。

项目流程必须严谨:需求调研----流程设计---数据库设计----原型设计---程序开发---线下测试---线上试运行6个月---正式发布。

有兴趣的创业伙伴,可将个人简历和项目案例发送给:571804155@qq.com, 负责过大型电商项目、并能组建项目团队的经理级人员优先考虑,具体的项目需求在电话面试沟通后,再发送。

 

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