怎样选择有效的招聘途径
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雨花点 发表于4年前
怎样选择有效的招聘途径
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摘要: 怎样选择有效的招聘途径

如今人才市场活跃,各用人单位间竞争剧烈,真可谓“千金易得,一将难求”,所以聘请途径的选拔成为争夺人才的重心之一。现行的各种聘请途径的特点怎样,成效如何?作为专业的HR,我们有必要为企业人才营销做好途径的策划。以下是销售人才网从事人力资源管理工作积累的经验,愿与各位共同分享。

     一、校园定向聘请:一般而言,校园聘请的计划性比较强,聘请新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展策略要求而定。所以,进入校园聘请的通常是大中型企业,他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。如零售行业快速扩张的国美和苏宁在前期实施的“千人工程”,主要集中聘请经济管理、市场营销类等毕业生。校园聘请能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建造良好的校企合作关系奠定基础,而且校园聘请的费用便宜,对知名企业而言有时甚至是免费入场。校园聘请虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态度、专业技术、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力进行系统完善的培训。所以,这类潜在的人才进入企业后,通常要接受比较完善的培训,再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。通过这样一个过程,那些能够积极融入企业、满足要求的人才会锋芒毕露。

     二、媒体广告聘请:如今,媒体广告主要有专业的人才聘请报纸,各地主流媒体上的聘请专版或者副刊等。由于报纸仍然是普通大众,包括求职者认识消息的重要平台,所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广,目标受众接受的概率非常高,不仅可以提高企业在当地的知名度,而且可以有效宣传公司的业务,有一举多得之功效。但是这种聘请途径会吸引到很多的不合格的应聘者,增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度,延长聘请的周期,另外该途径的费用比较高,特别是选拔“抢眼”版位和版式费用会更高。通常,公司采用这种方法聘请有实际工作经验的社会人员。

     三、网络聘请:这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体聘请形式,聘请消息可以定时定向投放,发布后也可以管理,其费用相对比较便宜,理论上可以覆盖到全球。通过在知名的人才网上发布聘请的消息,如各地人才市场网站、公司的网站,可以快捷、海量的接受到求职者的消息,而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度,加快处理简历的速度。这种形式对于白领阶层尤其实用,基本上是“找工作,一键搞定”。但是,这种途径不能控制应聘者的质量和数量,海量的消息,包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大聘请工作的压力,在消息化不充分的地区效果差。这种形式可以在常年聘请较多的单位采纳。

     另外,随着各大人才网站简历库的丰富完善,HR们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。

     四、现场聘请会:这是传统的人才聘请方法,费用适中。HR们不仅可以与求职者直接面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采。这种方法总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量。现场聘请通常会与媒体广告同步推出,并且有一定的时效性。其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响,求职者的数量和质量难以有效保证。这种方法通常用于聘请一般型人才。

     五、猎头公司聘请:猎头是一种由专业咨询公司利用其储备人才库、关系网络,在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才的聘请方法。目前,因为猎头主要面向的对象是企业中高层管理人员和企业需要的特殊人才,其具体操作基本上是由企业高管直接负责,所以这种方法看起来比较神秘。正规的猎头公司收费比较高,通常为被猎成功人员年薪的2030%

     六、企业内部聘请:内部聘请在规模以上企业比较常见,这种方法的特点是费用便宜,能极大提高职工士气,申请者对公司相当认识,适应公司的文化和管理,能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。其局限性也比较明显,就是人员供给的数量有限,易近亲繁殖,形成派系,组织决策时缺乏差异化的建议,不利于管理创新和变革。通常这种方法用于那些对人员忠诚度比较高,重要且应熟悉企业情况的岗位。内部聘请也用于内部人才的晋升、调动、轮岗。招聘业务员

     七、职工引荐:职工引荐在国内外公司应用得比较广,尤其是需求不是太大的专业人士和中小型企业。其特点是聘请成本小,应聘人员与现有职工之间存在一定的关联相似性,基本素质较为可靠,可以快速找到与现有人员素质技巧相近的职工。这种方法对于难以通过人才市场聘请的专业人才尤为使用,因为专业职工之间的关系网络是最直接有效的联系途径。但是这种方法的选拔面比较窄,往往难以招到能力出众、特别优秀的人才。

     八、行业、专业网站及论坛、特定人群(MBA、专业人士、校友、网络发烧友)组织的网站、聊天室(群、组)等是伴随网络普及、网络市场日益细分而产生的新型、非主流的聘请途径。其优点有些好像人才网站聘请,快速简捷,其更胜一筹的是可以通过网络与对方及时、深入、甚至是视频的互动交流。所以,我们很可能在这里挖掘到朝思暮想的“千里马”。

     九、聘请告示:这是聘请媒体形成以前广泛采用的聘请方法,目前在中小企业、服务行业、劳动力聘请时采用的还是比较多。通常情况下聘请成本便宜,聘请告示张贴于店面门口、店面周边或者人流量大的场所等。这种方法的特点是简单易行,满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。其缺点一是影响公司形象,二是有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。

     十、现实中间还有广播聘请、电视聘请、借助某项活动推广物色人选等不同方法。如中央台举办的《绝对挑战》知名企业聘请栏目、湖南电视台举办的《超级女声》节目,前十名优胜者通常会被唱片公司签约,这些都是企业人才营销得重要方法。

以上信息来自大展鸿图招聘网,专业营销招聘网,唯一一家只服务营销人才招聘网。

 


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