文档章节

Scrum敏捷开发简介

白志华
 白志华
发布于 2015/10/18 10:56
字数 2163
阅读 5
收藏 0

       Scrum是一种灵活的敏捷软件开发管理过程。这个名词来源于英式橄榄球。Scrum方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,它将软件开发团队比作橄榄球队,全队有明确的最高目标:发布产品的重要性高于一切。团队高度自治,队员们熟悉开发过程中涉及到的各种技术,紧密合作,确保每个迭代都朝着最高目标推进。而且每隔2至6周,每个人都能看到能实际工作的软件,并且据此决定是发布这个版本还是继续开发以加强它的功能。


       对于功能需求可能经常发生变化的项目来说,Scrum是它们最为理想的选择之一。在一个采用Scrum的项目中,首先要将所有需要完成的工作列在一个产品待开发项(Product Backlog)中,项目开发过程中需求的改变也要写进去。在每个迭代(Sprint)开始之前,要开一个迭代计划会议(Sprint Planning Meetting)。在会上,产品责任人(Product Owner)为 Product Backlog中的各功能需求确定优先级(或者是在会前完成),随后Scrum开发团队按照优先级,从Product Backlog中挑选出他们认为能在本次迭代中完成的任务,把它们从Product Backlog中挪到Sprint Backlog中来。在Sprint进行过程中,Scrum团队每一天都要举行一个简短的每日立会(Daily Stand-up Meeting),以便团队成员了解开发进度。Sprint结束之后,需要开评审会(Review Meeting)和反思会(Restrospective Meeting)。开发团队在评审会上把这个Sprint的开发成果展示给大家看;而在反思会上,团队成员们会回顾过去的这个Sprint,从中总结经验和教训。



       那么什么是Product Backlog?什么是Sprint Backlog?

       产品待开发项(Product Backlog):根据初始需求分解出的任务列表,包括功能性的和非功能性的所有功能; 由Product Owner为Product Backlog中的任务确定优先级别;当开发团队开始做某个任务的时候,再精确定义和分解这个任务。

       Product Backlog是产品所要具备的所有功能的总纲。当一个项目刚刚开始时,没人能够事先预见到所有的任务和需求,并为之做一个充分、详细而又包罗万象的计划。可行的方式是,先为一个项目写下所有它应该具备的显著特征和功能,数量不必很多,最好够让团队的第一个Sprint有活可干。随着Sprint的进行,生产出可发布的产品增量,客户对产品的直观认识也随之加深,他们可以据此建议更改或者添加产品Backlog中的任务。

       在Sprint计划会议上,产品负责人人为产品Backlog中的任务确定优先级,并向Scrum团队描述这些任务。Scrum团队随后根据团队整体情况,确定他们能在这个即将到来的Sprint中完成哪些功能,并把它们挪到Sprint Backlog中去。


       迭代计划会(Sprint Planning Meeting) :在每个Sprint开始之前,需要召开Sprint计划会议,一般为4至8个小时。参加人员有产品责任人、Scrum Master、Scrum团队和其他感兴趣的人,比如管理层人员和客户代表。Product Owner从产品Backlog中挑选优先度高的任务,并与Scrum团队一起决定在这个Sprint中需要完成多少功能;Scrum团队将这些任务分解成小的功能模块; Scrum团队成员详细讨论如何能按需求完成这些功能模块,并估计完成每个功能模块所需的大概时间。


       每日立会(Daily Stand-up Meeting):既团队每日例会,条件允许的话,每天都应该在同样的时间和地点,所有成员站立着举行。由于是站立的状态开会,因此时间比较短,一般为15分钟左右。这个会议最好是在每天的早晨开,有利于团队成员们安排好当天的工作计划。只有团队成员可以在每日Scrum会议上发言,其他人员如果对项目进度有兴趣也可以参加,但只能旁听而不能发言。

       会议由Scrum Master主持,Scrum团队的所有成员轮流回答上图中的三个问题,即:

    1. 昨天我完成了什么工作;
    2. 今天我打算做什么;
    3. 我遇到了什么障碍。
      通过这三个问题,团队成员之间可以彼此相互熟悉工作内容,充分了解项目进度,相互帮助解决问题。Scrum Master除了倾听团队成员的发言外,他还有责任设法解决团队成员在会上提出的困难,尽快扫除阻碍他们工作的障碍。即使有的问题Scrum Master没有能力解决,例如某些技术细节问题等,他也应该找到团队中或其他团队的来帮助快速的解决问题。另外,还有两点需要注意的地方:其一,这是团队成员之间的交流,也是相互的承诺,并不是用来向老板汇报工作进度的;其二,这也不是一个专门用于解决各种问题的会议,成员们遇到的问题可以在会上提出来,而有能力解决这些问题的人可以在会后帮助他们解决问题。

       Sprint评审会(Review Meeting):Sprint结束时召开;由开发团队展示这个Sprint中完成的功能;长度为两个小时左右;不需要PPT;一般是已完成的功能的Demo; 谁都可以参加:客户、管理层、Product Owner、其他开发人员等等。
       在每个Sprint结束时,应该组织一个Sprint评审会议。Scrum开发团队将在会上展示他们在这个Sprint中所做的工作。一般采用向大家演示产品新功能的方式来展示。
       相对来说,Sprint评审会议不必很正式。通常不需要用到PPT幻灯片,而且长度最好控制在两个小时之内。也就是说,不要让Sprint评审会议成为Scrum团队的负担,他们不必花太多时间来准备这个会议。
       Sprint评审会议的参与者,可以包括所有对该产品感兴趣的人:产品责任人,Scrum团队,利益相关者,管理层人员,客户,甚至来自其他项目的开发人员等等。

       在Sprint评审会议上,Scrum团队用Demo的形式展示产品的新功能之后,与会人员依据在Sprint计划会议上确定的本Sprint的目标来评审具备了这些新功能的产品。


       为什么一定要用Demo的形式来展示产品的新功能呢?因为这种方式有很多好处:
       首先,参与会议的人都能直观的看到Scrum团队的工作成果;其次,利益相关者们可以据此提出更切合实际的反馈意见;第三,为了完成Demo,团队会努力完成并发布那些功能,即使只是发布在测试环境下,也比没完成的好。如果不做Demo,也许不少功能会停留在“已完成99%”的阶段。相比较起来,在有Demo的情况下,也许“已完成”的功能数量会相对少一些,但它们是确确实实完成了的,否则,那些“99%”的貌似完成的功能势必还要拖到下个Sprint来解决。
       假如有一个刚从传统的开发模式转而采用Scrum的团队,由于不习惯这种自我约束、自组织的方式,在Sprint中并没做多少工作,那么在会上演示的时候,他们会觉得很尴尬。没准老板看到他们花了这么多时间只做了这么少的工作而感到很生气。发生这种情况当然是大家都不想看到的,但良药苦口,在下一个Sprint中,这个团队肯定会吸取教训,他们会明白无论什么情况下都必须Demo,那么他们必然会很好的完成这个Sprint并演示给大家看。

版权声明:本文为博主原创文章,未经博主允许不得转载。

本文转载自:http://blog.csdn.net/xiaoxian8023/article/details/19303523

共有 人打赏支持
白志华
粉丝 29
博文 265
码字总数 57524
作品 0
长沙
程序员
《精益和敏捷开发大型应用指南》推荐

书 名:精益和敏捷开发大型应用指南 原书名:Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum 作 者:Craig Larman Bas Vodde 译 者:孙媛 李剑......

lgdhappy
2010/06/09
856
8
关于敏捷开发及scrum简介

在禅道的基本使用流程之前,先让我们来了解下敏捷开发和scrum。因为禅道的设计理念基础是基于scrum的,因此了解scrum的基本概念有助于您了解和使用禅道。 禅道:http://www.zentao.net/ 一、...

炒蚕豆吃蹦豆
2012/08/15
154
1
第二届研发效能嘉年华——干货满满,等你来收

为了让大家get到研发效能有关的敏捷开发和架构的相关知识,现将云栖社区2017年度与之相关的前沿技术理念及实践技术成果资料整理出来,供大家学习。 【敏捷开发】 敏捷个人和敏捷开发 敏捷开发...

林一木
05/09
0
0
【干货合集】看完这16篇文章,不再做敏捷项目管理上的小白!

项目管理的主流模式有哪几种? 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响...

林一木
05/21
0
0
【干货合集】12篇文章带你读懂敏捷架构!

何为敏捷? 迭代+自适应构成了敏捷的核心,进一步来说包括:短周期迭代交付,可视化,自适应调整,开放式及时沟通,敏捷实践的基本都围绕这些展开。 何为架构? 在技术领域,架构需要保证高度...

林一木
05/14
0
0

没有更多内容

加载失败,请刷新页面

加载更多

OSChina 周日乱弹 —— 恨不得给你买张飞机挂票

Osc乱弹歌单(2018)请戳(这里) 【今日歌曲】 @开源中国首席灵魂师:分享张希/曹方的单曲《认真地老去》 来不及认真的年轻过,就认真的老去! 《认真地老去》- 张希/曹方 手机党少年们想听...

小小编辑
11分钟前
8
3
如何实现靠谱的分布式锁?

分布式锁,是用来控制分布式系统中互斥访问共享资源的一种手段,从而避免并行导致的结果不可控。基本的实现原理和单进程锁是一致的,通过一个共享标识来确定唯一性,对共享标识进行修改时能够...

郑加威
今天
0
0
Mac OS X下Maven的安装与配置

Mac OS X 安装Maven: 下载 Maven, 并解压到某个目录。例如/Users/robbie/apache-maven-3.3.3 打开Terminal,输入以下命令,设置Maven classpath $ vi ~/.bash_profile 添加下列两行代码,之后...

TonyStarkSir
今天
3
0
关于编程,你的练习是不是有效的?

最近由于工作及Solution项目的影响,我在重新学习DDD和领域建模的一些知识。然后,我突然就想到了这个问题,以及我是怎么做的? 对于我来说,提升技能的项目会有四种: 纯兴趣驱动的项目。即...

问题终结者
今天
4
0
打开eclipse出现an error has occurred see the log file

解决方法: 1,打开eclipse安装目录下的eclipse.ini文件; 2,打开的文本文件最后添加一行 --add-modules=ALL-SYSTEM 3,保存重新打开Eclipse。...

任梁荣
昨天
4
0

没有更多内容

加载失败,请刷新页面

加载更多

返回顶部
顶部