敏捷团队的组织与管理--- MPD软件工作坊培训感想(下)

今年的大会延续往届模式,以产品创新、团队管理、架构设计、开发管理、测试管理等五个维度作为五个分会场的主题。对于今年来在软件研发中百谈不厌的敏捷开发的问题,大会从团队管理、开发管理...

技术小阿哥
2017/11/21
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PMI-ACP 敏捷项目管理3——敏捷框架

一、敏捷的框架 对比PMP项目管理过程的五大阶段:启动、规划、执行、监控、收尾,敏捷项目管理同样可以把整个框架分为五个阶段,分别是:构想、推测、探索、适应和结束阶段。 1、构想:确定产...

隔壁老李头
2017/11/04
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设计师的日常--你要知道的25个UI/UX设计网站

如果你像我一样,总是花很多时间试图找到一个最好的模式,最好用的工具和最漂亮的颜色。当然,每位设计师的需求不同,所谓“完美”的标准也不一样。但是如果能有一份资源包含几乎所有你需要的...

jongde
2016/11/23
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敏捷开发一千零一问系列之九:总体架构什么时机进行?(上)

这是敏捷开发一千零一问系列的第九篇。(之一,之二,之三,问题总目录) 问题 总体架构设计在什么时机进行?是每个迭代做还是先做完再迭代? 这是少数几个被提到的技术问题。在两天的培训课...

疯狂的艺术家
2012/03/02
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软件工程的变迁

本文是从 What Happened to Software Engineering? 这篇文章翻译而来。 在 过去的几年里,在世界范围内,软件开发方法发生了一些变化。还不是很久以前,最主要的软件开发生命周期(SDLC)方法论...

小卒过河
2011/09/07
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