文档章节

从前有座山 山上有座庙

壹炮倾城
 壹炮倾城
发布于 2013/06/13 13:51
字数 1814
阅读 99
收藏 3

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。

总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经;此外,他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授 MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了,一个屁叫 BPR(Business Process Reengineering, 业务过程再造),一个屁叫ERP(Enterprise Resource Planning, 企业资源规划)。

书记也没闲着,他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好,于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等,并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。

几天后成效出来了,三个和尚开始拼命地挑水了,可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此,小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了,日子一长,来烧香的客人越来越少,香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题,寺庙管理部、人力资源部等连续召开了几天的会,最后决定,成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。同时,为了更好地开展工作,寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理,并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。

老问题终于得到缓解了,可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝,后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且没个准儿,不好伺候。为了更好地解决这一矛盾,经开会研究决定,成立一个新的部门:喝水响应部,专门负责协调前后台矛盾。

为了便于沟通、协调,每个部门都设立了对口的联系和尚。协调虽然有了,但效果却不理想,仔细一研究,原来是由于水的需求量不准、水井数量不足等原因造成的。于是各部门又召开了几次会,决定加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度测评等,让前后台签署协议、相互打分,健全考核机制。为了便于打分考核,寺院特意购买了几个计算机系统,包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统等等,同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井建设部、打井维护部等等。由于各个系统出来的数总不准确、都不一致,于是又成立了技术开发中心,负责各个系统的维护、二次开发。技术中心觉得数据不一致主要因为各个系统单独建设、单独维护导致了“信息孤岛”,因此成立了IT架构组、流程规划组、统一用户组、主数据管理组、数据总线组、商务智能组,大举招聘研发尖端人才。由于部门太多、人太多、办公场地不足,寺院专门成立了综合部来解决这一问题,最后决定把寺院整个变成办公区,香客烧香只许在山门外烧。

部门多、当官的多,文件和开会自然就多,为了减少文山会海,综合办牵头召开了 N 次关于减少开会的会,并下达了「关于减少文件的文件」。同时,为了精简机构、提高效率,寺院还成立了精简机构办公室、机构改革研究部等部门。

一切似乎都合情合理,但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢?有的和尚提出来每月应该开一次分析会,于是经营分析部就应运而生了。分析需要很多数据和报表,时间要求很紧、技术中心研发的速度太慢,就算个别研发出来了,由于人员和制度变化太频繁系统总是跟不上需求 ,技术中心越招人越多,系统越越来越用不上,最后干脆是每个部门都指派了一些和尚手工统计、填写报表、给系统打工。

寺院空前地热闹起来,有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……忙来忙去,水还是不够喝、香火钱还是不够用。什么原因呢?这个和尚说流程不顺、那个和尚说任务分解不合理,这个和尚说部门职责不清、那个和尚说考核力度不够、那个和尚系统不给力。只有三个人最清楚问题之关键所在,那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去,就是他×妈的闲人太多了! 他们说:「整天瞎分析个屁! 什么他×妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题,明明就是机构臃肿问题!早知今日,还不如当初咱们仨自觉自律一点算了!如今倒好,招来了这么一大帮脑残,一个个不干正经事还他×妈的人五人六的,跟屎盆子一样甩都甩不掉!」

三个人忍无可忍,斗胆向上汇报,要求增加挑水的人手,越过数个层级之后,主持和书记总算收到了这个请求,经过各个部门季度会议的总结和分析,经过了数次激烈的探讨,总算可以从其他部门抽调过来一些和尚进行支援,但这些跨部门过来的和尚根本挑不动水,还对挑水的这几个和尚指手画脚,挑水的和尚再次请求,自己担任挑水的和尚团队负责人。总司组织部评估之后认为,三个和尚专业有余,管理能力不足,一番鼓励和劝解之后维持现状。

又过了一年,寺院黄了,和尚们也都死了。人们在水井边发现了几具尸体,是累死的;在寺院里发现了几千具尸体,是渴死的。

还有少数几个和尚没有渴死,他们跳槽到了其他寺院,他们是「高层和尚」,并且带去了「先进管理经验」。而庙里的苦逼IT人由于被认为成本高、产出低已在之前的几次“精简人员”运动中统统被裁了下了。

本文转载自:http://runfeel.iteye.com/blog/1886119

壹炮倾城
粉丝 2
博文 11
码字总数 1471
作品 0
青岛
后端工程师
私信 提问
2Python全栈之路系列之递归

所谓递归其实就是函数本身调用函数,直到满足指定条件之后一层层退出函数, 例如 从前有座山,山里有座庙,庙里有个老和尚,正在给小和尚讲故事呢!故事是什么呢?“从前有座山,山里有座庙,...

余二五
2017/11/14
0
0
Swift2.0语言教程之函数嵌套调用形式

Swift2.0语言教程之函数嵌套调用形式 Swift2.0语言函数嵌套调用形式 在Swift中,在函数中还可以调用函数,从而形成嵌套调用。嵌套调用的形式往往有两种:一种是在一个函数中调用其他函数;另...

大学霸
2015/07/20
949
0
有趣的递归(Recursion),一些直观的示例

从前有座山,山上有座庙,庙里有个老和尚在给小和尚讲故事:“从前有座山,山上有座庙,庙里有个老和尚在给小和尚讲故事:……” 反复而纠结的定义 看完这个故事,对递归你已经有了印象,很好...

国栋
2014/12/17
3.9K
20
读书笔记:《算法图解》第三章 递归

定义: 在数学与计算机科学中,是指在函数的定义中使用函数自身的方法。递归一词还较常用于描述以自相似方法重复事物的过程。例如,当两面镜子相互之间近似平行时,镜中嵌套的图像是以无限递...

孙亖
2018/01/15
0
0
分享一份另类的面试题

选择题(皆为单选): 1,以下谁是二进制思想的最早提出者? a,伏羲;b,姬昌;c,莱布尼茨;d,柏拉图。 2,以下哪个概念和公孙龙的《指物论》中的“指”字含义相近? a,变量;b,数组;c...

吕秀才
2014/04/24
884
11

没有更多内容

加载失败,请刷新页面

加载更多

从零基础到拿到网易Java实习offer,我做对了哪些事

作为一个非科班小白,我在读研期间基本是自学Java,从一开始几乎零基础,只有一点点数据结构和Java方面的基础,到最终获得网易游戏的Java实习offer,我大概用了半年左右的时间。本文将会讲到...

Java技术江湖
昨天
5
0
程序性能checklist

程序性能checklist

Moks角木
昨天
7
0
VUE 计算属性

本文转载于:专业的前端网站▶VUE 计算属性 1、示例代码 <!DOCTYPE html><html lang="zh"> <head> <meta charset="UTF-8" /> <title>vue示例</title> </hea......

前端老手
昨天
6
0
快速搭建LNMT平台和环境部署 Tomcat详解

Tomcat部署的基本概念 1. CATALINA_HOME与CATALINA_BASE分别指什么?     CATALINA_HOME指的是Tomcat的安装目录     bin:\\Tomcat一些脚本存放目录,比如启动脚本startup.bat/start...

网络小虾米
昨天
7
0
float浮动

float浮动 float浮动概念及原理: 文档流:文档流是文档中可显示对象在排列时所占用的位置。 加浮动的元素,会脱离文档流,会沿父容器靠左或靠右排列,如果之前已经有浮动的元素,会挨着浮动...

studywin
昨天
8
0

没有更多内容

加载失败,请刷新页面

加载更多

返回顶部
顶部