原创
2021/01/21 15:50
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工作总结
总结分为
- 日会
- 周会
日会
- 每天早上9点到9点30分进行
- 参与人数尽量控制在6至10人之间
- 主持人机制为轮值
- 总结内容为
- 昨天做了什么，完成多少
- 今日要什么，预计完成多少
- 有难点，协调，沟通的
- 每人总结时间为一分钟值一分半
- 主持做最后总结
- 主持人把晨会内容写到单日的wiki上。按照周区分。把昨日工作进度进行更替
日会模板
| 日期 |
人员 |
类型 |
内容 |
进度 |
备注 |
| 01.23 |
小明 |
工作 |
设计xx模块 |
30% |
需求不是很明确 |
|
|
工作 |
修护xxbug |
100% |
等待测试人员参入 |
|
|
问题 |
资源什么时候可以申请下来 |
100% |
组长负责 |
周会
- 开会时间为本周最后一天
- 开发时机是上级会议之前，还是之后。由管理人决定
- 会议时长为四十五分至九十分钟
- 会议内容
- 人事安排
- 本周工作安排
- 重要事情讲解
- 聊聊天
- 团队成员下周工作内容。不在会议写计划
- 尽量在月计划或者季度计划里面
- 管理人员在日会或者平时下达
- 开会之前，管理与主持人员应该把计划先看，不要全部在会议中协调
- 成员工作内容，重点事情与事项应该在会议前与其他人员或者成员先沟通
- 主持人轮值制度
| 类型 |
内容 |
连接 |
完成标准 |
权重 |
工期 |
开始进度｜预期进度 |
完成进度 |
进度确认 |
确认人 |
备注 |
| 工作 |
设计ｘｘｘ模块 |
连接 |
设计完成 |
5 |
3 |
30% |
100% |
90% |
xxx |
xxx |
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