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8、公司的上市问题 - CEO之公司管理经验谈
在公司发展到一定阶段之后，CEO就能够考虑公司上市的问题了。一条线路，就是先成立公司，进行投资，然后上市赚取利润，根据不同公司的总经理的想法不同而定。这条路是现在很多公司领导要...
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7、正确的赚钱方式 - CEO之公司管理经验谈
创业者创办公司，最初的目的就是为了赚钱，而普通的员工来公司上班，为了生计，也是以赚钱为目的。今天我们就讲讲正确的赚钱方式。 一、去公司上班； 来公司上班是第一个主要的赚...
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6、投资的一些思考 - CEO之公司管理经验谈
对于投资，前面笔者写过一个文：IT人经济思维之投资 - 创业与投资系列文章 ，里面列举了笔者自己做过的投资方面的内容。今天就说说公司投资的一些思考问题。 公司投资的问题，笔者还...
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5、员工上班时间的问题 - CEO之公司管理经验谈
员工上班时间一般是根据公司的规章制度来制定的。当然，在不同的地点也有不同的做法。比如北京、上海、广州、深圳这些重点的大点的城市，加班的时间就相对比较多一些。但是按照笔者的想法...
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4、公司经营的业务来源 - CEO之公司管理经验谈
公司经营的业务来源为公司的运作资金提供了帮助，一般来说，整个公司的领导层为公司的经营做管理，而业务员就为公司的业务提供来源，然后建设部为业务开展做建设。 一、总经理； ...
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3、公司开会的必要性 - CEO之公司管理经验谈
这几天在考虑开公司的问题。以前也有想过开公司创业，但是由于资金和团队问题搁置了。今天在网上看到了一篇文“【转】微软是这么管理员工的！你一定向往！”，想起以前在其它公司时开的一...
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2、公司部门的组成 - CEO之公司管理经验谈
今天讲讲公司部门的组成。公司部门一般是根据公司业务来进行划分的，IT企业和其它企业的部门划分有一定的区别。企业部门的划分还是比较重要的，部门主要明确各部门所具有的自己的职责。这...
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1、开篇：公司管理经验谈 - CEO之公司管理经验谈
作为一家IT公司的CEO，我很高兴与大家通过博文的方式进行沟通交流。一方面能够将自己的成长之路以博文的方式记录下来，另一方面是能够与大家交朋友，与大家沟通公司管理方面的知识和经验...
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