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8、公司的上市问题 - CEO之公司管理经验谈

  在公司发展到一定阶段之后,CEO就能够考虑公司上市的问题了。一条线路,就是先成立公司,进行投资,然后上市赚取利润,根据不同公司的总经理的想法不同而定。这条路是现在很多公司领导要...

7、正确的赚钱方式 - CEO之公司管理经验谈

  创业者创办公司,最初的目的就是为了赚钱,而普通的员工来公司上班,为了生计,也是以赚钱为目的。今天我们就讲讲正确的赚钱方式。   一、去公司上班;   来公司上班是第一个主要的赚...

5、员工上班时间的问题 - CEO之公司管理经验谈

  员工上班时间一般是根据公司的规章制度来制定的。当然,在不同的地点也有不同的做法。比如北京、上海、广州、深圳这些重点的大点的城市,加班的时间就相对比较多一些。但是按照笔者的想法...

4、公司经营的业务来源 - CEO之公司管理经验谈

  公司经营的业务来源为公司的运作资金提供了帮助,一般来说,整个公司的领导层为公司的经营做管理,而业务员就为公司的业务提供来源,然后建设部为业务开展做建设。   一、总经理;   ...

3、公司开会的必要性 - CEO之公司管理经验谈

  这几天在考虑开公司的问题。以前也有想过开公司创业,但是由于资金和团队问题搁置了。今天在网上看到了一篇文“【转】微软是这么管理员工的!你一定向往!”,想起以前在其它公司时开的一...

2、公司部门的组成 - CEO之公司管理经验谈

  今天讲讲公司部门的组成。公司部门一般是根据公司业务来进行划分的,IT企业和其它企业的部门划分有一定的区别。企业部门的划分还是比较重要的,部门主要明确各部门所具有的自己的职责。这...

1、开篇:公司管理经验谈 - CEO之公司管理经验谈

  作为一家IT公司的CEO,我很高兴与大家通过博文的方式进行沟通交流。一方面能够将自己的成长之路以博文的方式记录下来,另一方面是能够与大家交朋友,与大家沟通公司管理方面的知识和经验...

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