scrum daily

原创
2016/12/28 13:21
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#ADAPT

##Awareness (改变的意识)

###为什么缺乏改变的意识

在意识到需要改变和做出改变之间,始终有一道鸿沟难以跨越,现状越好,这条鸿沟越难以跨越,当然也越危险

  • 缺乏远见 (A lack of exposure to the big picture)
  • 只相信愿意相信的东西,拒绝新鲜的东西(A refusal to see what’s right in front of us)
  • 困扰与日常繁杂工作,无暇考虑 (Confusing motion with progress)
  • 沉醉于报喜不报忧的内部宣传(Listening to our own propaganda)

###培养团队成员改变现状的意识

  • 沟通方式是十分考究的
  • Use metrics.
  • 引进具有不同知识背景和经验的成员 (Provide exposure to new people and experiences)
  • 开始一个实验项目(Run a pilot project)
  • 找到最重要的改变理由(Focus attention on the most important reasons to change)

##Desire(改变的动力)

  • 积极的沟通方式 (Communicate that there’s a better way)
  • 增强紧迫感 (Create a sense of urgency)
  • 创造积极的舆论氛围(Build momentum) 放大团队内部积极的声音
  • 做个试验 (Get the team to take Scrum for a test drive.)
  • 改变激励措施(Align incentives (or at least remove disincentives))
  • 关注每个人担心的问题 (Focus on addressing fear) How we behave is often influenced by what we fear.
  • 发挥个人的主观能动性,不要试着指导个人(Help people let go.)
  • 过去的工作方式是有价值的,不要贬低它
  • 努力团结团队的所有成员(Engage employees in the effort.)
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