招人的问题

原创
2017/04/23 19:45
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很多时候应聘者对职位要求的技能并不熟悉,特别是跨行业和领域的人。如果公司决定接受这样的候选者,这个时候面试的的主要考察点应该主要就是态度和快速学习的能力。如果公司需要的是跟职位非常匹配的候选者,面试的的主要考察点是公司关注的技术点能够满足公司的期望。

对于前者,面试的思路一般就是过项目,问题围绕项目展开。因为面试官可能对你的项目所要求的背景、技术也不熟。面试官看重的是你在项目中的发挥的作用,对项目的掌握程度。项目的水分在面试中应该是最避讳的。围绕项目使用到的基础技术点可以考察候选者的基础是不是很扎实。比如一个做游戏APP的同学来面试后端。面试看重的是应聘者快速上手的能力。还有一点很重要是他是否真的对职位感兴趣,如果不是,很可能学习到一些东西后,后者镀一些金之后,快速跳到另外的公司。这对公司的培养成本是一种浪费。

对于后者,重心会放在职位要求匹配的项目上。由于有相同的应用背景,通常会问到非常细致上。项目架构怎么样?为什么这样做?怎么做能扩展到上万台集群的规模?如果是中间件的同学,可能会详细的讲下分库分表的方案。这种面试中,面试官容易忘记自己的角色,拿自己的技术水平来要求面试者的技术水平。比如一个架构师面试编码的,你不能要求他跟你一样是架构师的水平,他只是一个来写代码的小码农。如果他能充分理解他所负责的模块,并且在实现上有一些性能和扩展性方面的考虑,代码习惯也很好,完全就可以招下来。

很多时候,招人要求说得多么高大上,什么海量大数据,亿级访问量,面试也按很高的要求来招人。最后人家来了,发现还是改改配置,写写脚本,会有很大的落差。面试者也需要充分考虑这方面的因素。毕竟对于大公司来讲,真正核心的东西开发需要不了多少人。更多的人是围绕业务、测试质量等线路服务公司的。

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