我负责的项目带了7个人,其中有2人不听管教,请各位大佬支个招是不是我沟通方式有问题啊?

评论

JollyRoger
2018/11/01 17:40  
我印象中你去年发过类似的动弹
11wan
2018/11/01 17:26  
杀威棍
thinkgood123
2018/11/01 11:53  
需要别人听你的,直接说明你就是个loser
有一个分号是中文
2018/11/01 11:44  
不听管教有可能是你难以服众,先从自身找原因。也许你管了两个能力比你强的人。
BlueStragglers
2018/11/01 10:27  
没必要都听的,如果他任务不做就直接调离;如果是任务做的慢就分少点任务,再如实上报工作量就可以了。 你要求太高了,还想要都听的。
写下带不走的风
2018/11/01 10:16  
一个项目里面需要有不听管教的。这种人一般都是有能力的。当然,没有能力的你可有和boss提不要他了。有能力的话就看你怎么用了。
懒神
2018/11/01 10:12  
没有前因后果,直接问结果,真的没问题么?
罗丹大师
2018/11/01 09:18  
有一种设计模式叫适配器模式,他的例子是产品经理,有一种设计模式叫外观模式,他的例子是技术总监。但是无论哪个,都没有说要对内部模块的接口进行修改。
养生程序猿
2018/11/01 08:38  
如果是或搅蛮缠的建议开除 如果是因为项目上的意见不同 建议好好沟通 谁的意见好用谁的 能做到以德服人最好
孟凡陆
2018/11/01 08:01  
OSC的高手还是很多,受教了,感谢各位的意见@all
horseLai
2018/11/01 00:34  Android
赶着上线,突然要求改首页,说原来定的原型不行,好吧,改,然后加班完成了(此时还没上线),结果给老总看,上级被训了,把气撒我们身上,说我们开发做的不行,要抓紧改,此时离上线就几天时间,全局大改。。。当时我就很气愤,说他们不商量好,不定下来就让我们做,然后又一直改。我直接怼回去了,不管是上司还是老板,所以我这是不服管教??
小海
2018/10/31 19:30  
我经常会碰到的一个问题,也挺困惑我的。针对项目经理提出的意见,自己经常会给出自己的意见。然后不被采纳,他会觉得自己的想法没有错,让我按着他的想法来做,自己真的不想做,做其实也无所谓,就属于怠慢的那种。我应该算是不听管教的那种。补充一句,有时候他的想法真的无力吐槽。上一个项目有,这个项目也碰到了。
dasha
2018/10/31 18:01  
首先看这两个人工作是否做好了,如果工作做好了,那就忍着。 如果工作没有做好,就具体工作给他他要求。如果不服从工作要求,那叫不能适应工作,应该辞退。 一切以能否做好工作未原则。
Kalyter
2018/10/31 16:43  Android
野狗不会要的
love_live
2018/10/31 15:15  
以德服人(物理)
有理想的猪
2018/10/31 15:00  
能动手就憋吵吵
快乐杰哥
2018/10/31 12:15  Android
为什么要管教,是哪方面?如果是工作之外的事,我觉的你还是不要管
水木易安
2018/10/31 12:07  
管教(discipline)指在严格限制下所实施的一种赏罚严明的教育.此种教育一般由在上者(教师或家长)指导实施,如用之於个人自己,则谓之自律(self-discipline)
星辰点点
2018/10/31 12:05  
为什么要管教? 作为项目的管理者,把控项目进度和质量就可以了. 员工不能完成任务,你要找找问题在哪里,是态度还是别的方面
vid
2018/10/31 11:55  
你是不是和他们该沟通一下,你要讲出来

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