时代不断的变迁，各种技术和方法都不断在革新，尤其在IT互联网领域，因为互联网以及移动互联网迅速的发展，不仅仅是让年轻人成年人享受到科技带来的便利，也让老人、小孩都可以自行快乐的在网上冲浪。
网上冲浪是很有年代感的词，如今下到刚会走的小孩都会玩儿了
面对这么多形形色色的受众，仅仅年轻人都有很多不同的口味，于是就产生了各种各样的需求，当做一个APP时，需要考虑不同人在不同时间对APP价值的要求。 这就要求APP软件的开发能把准用户的脉络，并快速的制作出来，这就要求软件能快速的开发、快速的试错，小步快跑，不仅仅是不断的满足用户的口味，同时更应该是抢跑在竞争对手的前面，抓住用户的眼球和时间。
传统的软件开发，主要面向企业，特别是企业信息化，主要是把企业现有的流程使用信息系统实现，加快信息的收集、传递和处理，以及实现若干自动化的处理。 企业的需求是在已知需求的情况下开发的系统。 可以采用传统的预测型流程， 比如瀑布模型等。
在现今的互联网方兴未艾之时，如何能及时的满足用户的需求，快速的抢占市场是不同于企业系统的开发， 更需要一套适合互联网软件的开发模式。 而敏捷软件开发正是为当今快速变化的时代而生，并且也在不断的向其他行业蔓延，譬如：汽车制造等。
什么是敏捷软件开发呢？其主要是一种不同于传统瀑布型的项目管理方式，敏捷开发主要聚焦于客户的需求及其商业价值，并且尽早的交付。在传统的软件开发过程中经过需求分析、调研，系统设计开发，测试等一系列流程，完成这些任务，往往需要数月，在这段时间内用户是看不到任何产出的，也不太清楚做成了什么样子。 而敏捷开发采用增量迭代交付， 一般一个迭代为2~4周，马上可以让用户看到所需要的系统功能， 并能及时的得到用户的反馈，从而可以不断的依照用户的需求持续改进。
敏捷主要由三部分构成， 包括价值观、原则和敏捷实践。 敏捷的价值观是敏捷思想的核心，只要属于敏捷价值观的都可以称为敏捷方法。 敏捷原则主要包括4块的内容：个体和互动高于流程和工具， 可工作的软件高于详尽的文档，客户合作高于合同谈判， 响应变化高于遵循计划。
在传统软件开发过程中采用了各种各样的工具且在已知的流程中运转， 我们也偶尔听到流程再造这些概念， 而为什么要进行流程再造呢？ 最主要是这些流程未能随时代的变化而变化，从而制约了现在的办公效率。 譬如很早之前要开一些你妈是你妈的这些看似荒诞的证明。而在敏捷开发中，这些流程和工具需要向个体的互动让步。 鼓励开发团队多多交流、沟通，为了企业的商业价值而不断的努力，提升开发团队的主人翁意识，给到开发团队更多创新的机会。
软件开发的最终目的就是可用，如果给你一大堆的用户手册、测试文档、设计文档，但是软件不能正常的运行，这些文档也没有了任何的意义。 而在传统的软件开发过程中规定了每个阶段除了产出软件外，更多的还有详尽的文档， 尽管这些文档看起来确实没有用，但领导者会说这些都是流程中所要求的。 如果不能时刻紧盯用户需求这一终极目标，有了再多的陪衬和包装，也不能展现其软件的价值。
甲方乙方其实并不是对立的， 甲方能找到乙方也是希望能找到一个合作伙伴，一起实现甲方的商业价值， 所以与客户的合作是至关重要。同时当你采用了敏捷软件开发方式， 均是小步快跑的姿势，不断增量交付需要客户及时反馈， 这就要求甲乙双方更要密切的配合，而不是没事就拿着合同开撕。
凡事预则立，不预则废。说明了计划非常重要，而我们在传统的软件开发过程中，也是需要做好计划再开始执行， 譬如大家所熟知的甘特图、关键路径等等。 在敏捷中也是需要计划的，不过及时的影响变化高于遵循计划。 都说计划赶不上变化， 谁也没办法预测未来事件的发展，特别是在当今瞬息万变的社会发展中，更应该的及时的对业务需求做出敏捷的响应。
言而总之， 随着社会时代的变迁，各种技术不断的在革新，传统项目管理有其适用的领域， 而面对如今千变万化的社会和用户需求，如何能快速满足用户的需要更是企业和开发团队需要考虑的事情。 敏捷软件开发就提供了一个很好的价值观、原则以及一系列实践方法论帮助开发团队快速的响应变化， 拥抱变化，满足用户需求，实现企业商业价值。
