项目管理哪些工具是标配

原创
2019/05/16 11:17
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很长一段时间没有写博客了,一直忙于织蝶云项目的开发,偶尔弹一下动态也是织蝶云的新闻。

项目暂时告一段落,有空总结一下项目管理功能4个标配工具:

4种工具之间都是相互影响,通过对项目需求与任务关联,相互对其影响,不同维度与形式展示项目的概况,控制与管理项目的进度。

1、思维导图

织蝶云的思维导图围绕3个点进行,第一点:确定中心主题(项目名称),第二点:项目需求,第三点:项目任务(任务关联需求),从而形成脑图的形式;

在思维导图界面中,你可以新建需求与任务,对需求和任务各种编辑设置管理都可以,实时显示各个节点结构的关系,及节点的详情。

完成思维导图的定型后,你可以下载思维导图发给相关人员。

织蝶云思维导图

2、甘特图

织蝶云的甘特图把需求与任务,以甘特图的形式展示。把任务以时间横向展示,可以自由的进行拖动修改任务的始终时间;也可以点击每个节点任务,展示与修改更多的任务信息。

织蝶云甘特图

3、看板

织蝶云的看板,把需求与任务以看板的形式展示,按不同的任务状态显示,用户可以自由的进行拖动移动任务;可也点击每个节点任务,展示与修改更多的任务信息。

织蝶云任务看板

4、日历

项目日历,以日历的形式的显示所有指派给我与抄送给我的任务,可以点击查看,展示与修改更多的任务信息。

织蝶云任务看板

项目管理的重点:是任务显示与项目把控,织蝶云从不同角度与维度来显示需求任务,从而更加方便的对项目进行把控与管理。

项目思维导图(脑图)、甘特图、看板、日历是每个项目负责人从不同维度了解项目把控项目的最好工具结合;如果你也在研发项目功能,可以从这些工具入手。

后期若有可能(技术团队进行讨论),对项目这部分功能进行开源。

 也可以体验一下我们的功能: 织蝶云

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