对项目需求的分析
对项目需求的分析
寄予心 发表于2年前
对项目需求的分析
  • 发表于 2年前
  • 阅读 49
  • 收藏 3
  • 点赞 1
  • 评论 0

腾讯云 十分钟定制你的第一个小程序>>>   

摘要: 对项目的分析,和对团队项目的意见

一、软件需求步骤:

    1、获取和引导需求  

    2、分析和引导需求

    3、验证需求

    4、在软件的生命周期中管理需求

 

二、软件产品的利益相关者:

    用户、顾客、市场分析者、监管机构、系统/应用集成商、软件团队、软件工程师

 

三、获取用户需求-用户调研

   方法:1、焦点小组   2、深入面谈  3、卡片分类  4、用户调查问卷

        5、用户日志研究  6、人类学调查  7、眼动跟踪研究

        8、快速原型调研   9、A/B测试

 

四、竞争型需求分析的框架 NABCD

 

五、功能的定位和优先级

    杀手功能:建议采用“差异化”的办法,全力以赴投资在这个领域

    外围功能:建议采取“抵消”的办法,快速达到和别人“和别人差不多”,对于大家都特别看重的功能,采取“优化”的办法,达到行业最佳

    必要需求:建议采取“维持”的办法,以最低代价维持此功能

    辅助需求:建议采取“维持”的办法,或者现在“不做”等待好的时机。或者小规模实验

 

六、计划和估计

 

对我们小组项目的想法:

     应尽可能满足用户的需求,应从身边的小事想起,解决身边的问题。

共有 人打赏支持
粉丝 0
博文 6
码字总数 2126
×
寄予心
如果觉得我的文章对您有用,请随意打赏。您的支持将鼓励我继续创作!
* 金额(元)
¥1 ¥5 ¥10 ¥20 其他金额
打赏人
留言
* 支付类型
微信扫码支付
打赏金额:
已支付成功
打赏金额: