中小企业如何实施在线ERP
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中小企业如何实施在线ERP
lingnet 发表于3年前
中小企业如何实施在线ERP
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    企业规模不同,对在线ERP的要求不同。中小企业上马在线ERP不宜贪多求全,否则容易给企业的发展带来诸多问题。只有根据自身的发展需求选择合适的解决方案,中小企业才能在广阔天地大有作为。     (1)适身择衣寻找自己的在线ERP。首先,中小企业在线ERP需求与大型企业无本质区刚,“麻雀虽小,五脏俱全”,都涉及采购、销售、制造生产、财务会 计、人事和组织等诸多方面,只是在管理层次、管理流程上可能简单些。中小企业在线ERP同样需要全面集成和协同。从各个部门级的信息系统开始,将它们有机 地整合起来,构成一个企业的信息系统,最终实现整体运营活动的全面集成和协同。中、小型企业在线ERP同样需要全面集成和协同。在传统的在线ERP中融入 协同商务等管理理念,为企业提供更为先进的管理方法和工具,为企业的日常运营和管理注入前所未有的强大动力。     (2)选择适当的时机。企业信息化实施乃是一项管理改革,是管理方式的改变。管理的变化是随着企业内外部变化而变化·作为企业的领导应该对企业发展变化有 清醒地认识,知道企业亟待解决的问题,抓住主要的问题来解决,争取最大的效益。企业如果出于初创阶段或者是成长阶段,企业规模并不是很大的情况下·企业内 部的管理层和员工往往没有相关的信息化管理理念和经验的积累,所以前期的信息化投资大多很难取得突出的成效,即使是对于企业内部管理流程的改善也非常有 限。为了提高企业的效益,企业需要根据实际情况来开展有效地信息化管理,如购买或开发一些功能相对单一的在线ERP,因为在这个阶段,企业所需要重点考虑 的是寻求生存和最快速度的发展。     (3)采用稳妥的方式。购买一些小型的软件或自主开发一些管理系统人手,并逐步引入到相关的工作环节中去。这样做的目的,主要是培育企业内部信息化运作和 管理的环境,在达到一定程度上优化内部管理流程的基础上,也为将来施行信息化做好各项准备工作,同时,还可以避免前期大量投入可能产生的风险。     (4)适用的才是最好的。企业决策者需要考虑的是:信息系统是否真正适合自己企业的应用,适用的才是最好的。最后,任何先进的在线ERP系统都会面临着被 淘汰或更新的趋势,所以即使企业目前投入大量的资金购买了最先进的系统软件,但是随着企业竞争环境的变化、管理模式的变化以及新技术的更新,这些系统都会 出现贬值乃至报废的可能,而且企业每年还会为此支付大量的服务费用,相比较先期投入少量资金购买或开发相应的软件来说,选择后者将更有利于企业节省成本。 总之,企业管理者必须对自己的企业、对信息系统有一个清醒的认识,选取适合自己的系统。 文章转载自【china-saas.com平台】 更多资讯,请点击http://www.china-saas.com/a/ERPqijianban/

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