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企业CIO如何做好网页版ERP选型?

lingnet
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发布于 2014/12/12 16:14
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  “了解同行企业应用”成为企业CIO在评估和选型网页版ERP必须所做的工作重点之一,也是企业评估和选型网页版ERP所关注的因素。做好网页版 ERP选型是关健选型和评估一直是企业CIO的问题,也是CEO所关心的。对于信息化项目少则几万,动辄上百万或者上千万亿级的。因此,企业每做一个信息 化系统都存在很大的风险。   做好信息化项目选型是关健,有观点称“信息化能不能成功,关健在于选型,信息系统选型是是信息化成功的第一步”,那么企业的CIO如何做好选型呢?又是如何做好系统评估工作?笔者认为有几点。   1、符合企业自身业务的系统   网页版ERP是为了满足企业业务的需求及日常的管理,只有符合企业的业务才是选型的关健部分之一。现阶段国内外网页版ERP厂商提供的产品各式不一 样,针对不同的行业提出了不同的解决方案但并不完整。“术业有专攻”,虽然网页版ERP厂商大肆宣传网页版ERP可以满足不同企业不同业务的需求,但网页 版ERP并不是“万能”,同时,因网页版ERP涉及到的行业比较多很难让网页版ERP厂商对某一领域或者某一行业有“专政”现象,这就造成网页版ERP本 身的产品功能具有大而全、并不是完全适应企业的业务等特点。CIO在选型网页版ERP前一定要了解网页版ERP厂商产品的特点,是不是适合企业业务、是否 能满足企业业务的需求。只有在满足企业的业务需求的前题下,系统才能最基本的使用用,否则产品就没有任何的价值。   2、合理的“价格战”   IT的价格无法衡定,尤期是软件产品,它是一种无形的资产,“对于企业来讲,如果能起到作用那么它值百万元,如果对于企业不适合,那么它一分钟也不值”业内着名的CIO讲   道。对于企业来讲实施信息化具有高成本,高投入,而且见效慢等特点。每一个信息系统在选型初期IT厂商都会报很高的价格。对于企业CIO来讲选对了适合企业的信息化产品仅仅是开头第一步。   企业有企业的承受能力,对于IT预算更是谨慎,因此,花好每一笔钱对于企业都是非常重要,IT厂商报价通常都是非常高,在报价方面可同时咨询行业内的价格,虽然不同企业的   IT产品价格不同,但价格相差无几。一位企业的CIO曾向笔记者透露:“IT厂商的价格还是可以”砍“的,在保证适应性方面都可以把价格降下来,比如 某IT厂商报价200万的BI项目,经过”砍“价,大约30几万就可以拿下来”.我们可以看到做IT产品不是IT厂商的“专利”,CIO有权力、也有义务 帮助企业把好“价格关”.   3、强大的后续保障服务   选对了网页版ERP产品也和IT厂商谈妥了价格,这只是信息化开始,系统在实施、上线过程当中会遇到很多的问题,比如没有强大的技术支持,企业面临市 场的竞争随时做出调整策略,而相应的IT确没有及时的服务或者无法跟进,造成企业无法在竞争中生存。某着名电机厂CIO讲道:“我们在选用IT产品时,一 定要考虑好厂商的服务能力以及实施能力。我们曾经就吃过这样的一次亏,IT厂商的产品非常不错也非常适合企业的业务需求,而且在行业的口碑都非常好,但就 是有一点,他们的实施和后续服务能力比较差。因为IT厂商的原因,促使企业很多的项目只能延迟。”   信息化是一项“没完没了”的工作,只有企业存在、有竞争存在,那么信息化就永远存在,作为IT厂商如果无法提供强大的服务力,无疑只能服务于一些小型或者中小企业企业   ,对于大型企业来讲,如果不及及时的实施、服务,那样直接的结果就是让企业在竞争淘汰出局,因此,CIO在选择信息化产品时,同时也要考查IT企业是否具备强大的服务能力、服务的质量。 文章转载自【china-saas.com平台】
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