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基于 Laravel 的内容管理系统
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专长领域： WEB开发, 服务器端开发, 软件开发管理
开发平台： Java EE, PHP, Python, JavaScript, Golang

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Gitee (gitee.com) 是 OSCHINA 推出的代码托管平台，支持 Git 和 SVN，提供免费的私有仓库托管。目前已有近 1000 万的开发者选择 Gitee。

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原
3. 警惕1加1小于2

警惕1加1小于2 我们经常会遇到项目紧急的情况，项目紧急基本上就是意味着需要增加更多的人员进行工作分担，于是我们根据工作量进行按照1人进行评估，评估完以后我们就根据项目截止时间，添加...

xxbleader
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/25 22:10
2.4K
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原
【实战】15.发布后验证

发布后的验证 提到这个话题，可能有些同学感到比较奇怪。我们开发完成，测试也测试了，产品也验收了。发布上线后还需要进行验证？ 以前我也曾经经历了一些不做上线后验证的项目，每次发布完成...

项目经理与敏捷开发实战
2020/04/22 23:01
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原
【实战】14.评审很重要

评审很重要 为什么说评审很重要乃？因为从各种各样的实践得知，评审能有效减少问题的存在，推动项目实施。 如果你经历过稍微复杂一点的项目就知道无论是从原型评审，ui评审，数据库设计评审等...

数据存储leader
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/22 22:59
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原
【实战】13.处理问题

处理问题 做为项目经理，项目中总会遇到各自各样的问题，不太可能一帆风顺。问题有大有小，逃避问题无济于事，迎面解决问题才是项目之道。那么我们就来说说如何处理这些问题。 一、心态 每个...

postman
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/22 22:57
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原
【实战】12.让你的故事墙动起来

让你的故事墙动起来 在敏捷项目中，我们经常提到一个工作流，这个工作流就是故事墙，通过对故事墙的维护，我们可以看到每个迭代当前的状况。 一个成熟的敏捷项目，故事墙具有完全适合于项目的...

敏捷开发tapd
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/18 22:50
9.5K
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原
2.迎难而上，空降项目管理办法

迎难而上，空降项目管理办法 项目经理多带几个项目，总会遇到会空降到其他项目的情况。而空降项目和全新项目总是不同的。我们这里就来聊一聊如何在空降项目中做好项目管理。 空降原因 当领导...

tapd
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/17 22:29
6.6K
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原
【实战】11.风险管理

风险管理 在任何项目中，都会存在一定的问题和风险，我们需要对这些问题进行归纳整理，预测问题可能存在的风险，及早的解决问题，若不能立即解决的问题规避风险，也应该想好应对的处理措施，...

wordexcel
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/17 22:27
9.3K
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原
【实战】10.我们这样做项目复盘

我们这样做项目复盘 目的及意义 敏捷开发讲究迭代良性循环，复盘是中间重要的一环。回忆一下我们学生时代读书的时候，是不是经常对学过的知识进行复习回顾，目的就是查漏补缺，巩固知识，在下...

敏捷开发
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/16 23:29
6.9K
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原
你看，中华田园敏捷开发

你看，中华田园敏捷开发 “中华田园敏捷开发”是我在浏览社区无意中看到的，第一眼就吸引了我的注意力。然后看了很多人对中华田园的搞笑评论和吐槽。 “中华田园敏捷开发”特指那些对敏捷开发...

敏捷开发
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/15 23:05
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原
【实战】9.发布计划的重要性

发布计划的重要性 由于敏捷开发周期较短，平时的迭代发版次数较多，再加上正在进行敏捷开发的摸索，我们在发布这条路走了一些弯路。不过还好，在借助敏捷管理工具的帮助下，我们实行了发布计...

敏捷开发管理工具
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/15 23:03
8.2K
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原
【实战】8.看板的演变

看板的演变 在敏捷开发中，看板其实能起到很大的作用，关键就看我们怎么去做。 我们也不是一开始就使用了看板，而是经过各种项目和问题的发现进行逐渐优化，看板在我们的项目中经历了一个从无...

其他敏捷开发
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/13 23:06
3K
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原
【实战】7.高效沟通

高效沟通 在不同的公司中，每个人的座位或者办公地点都不一样，我们可能是按照岗位位置坐，亦或者我们按照项目组坐在一起，亦或者有的人在公司其他地点办公。 我们经常都是没有办法按一些照敏...

敏捷开发即时通讯工具项目管理工具word
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/12 22:58
6.6K
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原
【实战】6.工期评估

工期评估 无论在一个什么样的项目中，或者什么样的开发模式中，我们都会对功能进行一个工期评估。 大家可能在一些博客或者文章中看过这样一个笑话，有一个项目需要评估工期，新手研发评估需要...

测试人员敏捷开发
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/11 15:06
4.7K
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原
【入门】3. 了解敏捷开发

了解敏捷开发 在真正进行敏捷开发之前我们应该对敏捷开发有个基本的认识，了解一些敏捷开发的历史缘由，知道敏捷开发从何而来，为了解决什么问题，符合什么样的应用场景等等。 其实这些基本知...

敏捷开发
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/09 23:16
5.1K
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原
【实战】5.确定核心功能

确定核心功能 一个稍微大一点的项目或者大迭代都会有很多功能点，如果给予的开发周期长，那么就不存在什么问题。可是如果开发短，需求急，这个时候就需要将功能需求排好优先级，也就是说核心...

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项目经理与敏捷开发实战
2020/04/03 20:15
3.2K
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原
【实战】4.做好冒烟测试

做好冒烟测试 在很多公司很多项目，都没有做冒烟测试，研发完成就直接转给测试。之前我经过一部分项目，都没有冒烟测试流程，结果在测试环节时常出现一些主流程阻塞等严重紧急问题，测试人员...

测试人员level单元测试自动化测试
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/02 23:14
4.7K
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原
荐
【附录】2.疫情期间高效远程办公实战

疫情期间高效远程办公实战 经过2020年的新冠病毒疫情的影响，很多公司纷纷加入远程办公行列，可是并不是所有公司都那么顺利。部分公司在远程办公中出现效率低下，人员偷懒，工沟通交流困难等...

敏捷开发协作平台tapd
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/01 23:48
8.9K
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原
【实战】3.迭代的规划

迭代的规划 在敏捷开发中比较常用的scrum强调的是增量，而agile强调的是迭代。在我们实际工作中，根据项目情况我们往往采用混合方式。 迭代的规划算是一个项目中非常重要的一环，一个迭代就是...

敏捷开发scrumagile
项目经理与敏捷开发实战
2020/04/01 23:29
3.3K
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