如何写周报 一、周报的目的 以一个时间节点为准,同时做到向上汇报和向下汇报。向上汇报要做到整体项目的概况,让上级领导知道当前项目的整体状态。向下汇报要做到我们当前做了什么,紧接着的...
如何开每日站会 在敏捷开发中,我们都会组织每日站会,每日站会不仅能同步项目进度,还能能给人一种参与感,仪式感。每日站会是一天的开始,在站会中把今日项目工作都安排好了,能起到事半功...
项目流程 这是一个大概的项目流程,可以适用于大部分项目,而每个项目都会有属于自己的一套流程标准,这里只是提供参考。 无论是项目成员,还是项目经理,我们都需要了解整个项目流程并知道每...
一、概述 公司业务发展较快,业务从无到有,需要快速的迭代和交付,项目流程不规范,开发测试各种问题,随着项目增多,项目管理问题越来越难。 各种问题的频发,让我们对当前的项目协作模式进...
初为项目经理的第一课 当我们从研发转岗到项目经理后,很多方面都发生了变化,我们需要在这些变化中找准方向,只有找准好方向,才会事半功倍。 一、转变 我原来是一名研发人员,每天的工作基...
在个人做项目管理的职业生涯中,把自己的经验形成文字记录了下来。思考了很久,于是定了一个主题《项目管理与敏捷开发实战》,在后续的内容章节中都会按照这个主题来分享。 序 从研发到项目经...
从研发到项目经理 大多数人一样,我是从一名研发转岗成为项目经理,在完全转岗做项目管理之前就做了5年PHP研发和1年Java研发。在其中做1年Java的时间里,是研发兼管理,再到后面的全职项目管...
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