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【附录】2.疫情期间高效远程办公实战

疫情期间高效远程办公实战 经过2020年的新冠病毒疫情的影响,很多公司纷纷加入远程办公行列,可是并不是所有公司都那么顺利。部分公司在远程办公中出现效率低下,人员偷懒,工沟通交流困难等...

目录:项目经理与敏捷开发实战

在个人做项目管理的职业生涯中,把自己的经验形成文字记录了下来。思考了很久,于是定了一个主题《项目经理与敏捷开发实战》,在后续的内容章节中都会按照这个主题来分享。 序 从研发到项目经...

3. 警惕1加1小于2

警惕1加1小于2 我们经常会遇到项目紧急的情况,项目紧急基本上就是意味着需要增加更多的人员进行工作分担,于是我们根据工作量进行按照1人进行评估,评估完以后我们就根据项目截止时间,添加...

【实战】15.发布后验证

发布后的验证 提到这个话题,可能有些同学感到比较奇怪。我们开发完成,测试也测试了,产品也验收了。发布上线后还需要进行验证? 以前我也曾经经历了一些不做上线后验证的项目,每次发布完成...

【实战】14.评审很重要

评审很重要 为什么说评审很重要乃?因为从各种各样的实践得知,评审能有效减少问题的存在,推动项目实施。 如果你经历过稍微复杂一点的项目就知道无论是从原型评审,ui评审,数据库设计评审等...

【实战】13.处理问题

处理问题 做为项目经理,项目中总会遇到各自各样的问题,不太可能一帆风顺。问题有大有小,逃避问题无济于事,迎面解决问题才是项目之道。那么我们就来说说如何处理这些问题。 一、心态 每个...

【实战】12.让你的故事墙动起来

让你的故事墙动起来 在敏捷项目中,我们经常提到一个工作流,这个工作流就是故事墙,通过对故事墙的维护,我们可以看到每个迭代当前的状况。 一个成熟的敏捷项目,故事墙具有完全适合于项目的...

2.迎难而上,空降项目管理办法

迎难而上,空降项目管理办法 项目经理多带几个项目,总会遇到会空降到其他项目的情况。而空降项目和全新项目总是不同的。我们这里就来聊一聊如何在空降项目中做好项目管理。 空降原因 当领导...

【实战】11.风险管理

风险管理 在任何项目中,都会存在一定的问题和风险,我们需要对这些问题进行归纳整理,预测问题可能存在的风险,及早的解决问题,若不能立即解决的问题规避风险,也应该想好应对的处理措施,...

【实战】10.我们这样做项目复盘

我们这样做项目复盘 目的及意义 敏捷开发讲究迭代良性循环,复盘是中间重要的一环。回忆一下我们学生时代读书的时候,是不是经常对学过的知识进行复习回顾,目的就是查漏补缺,巩固知识,在下...

你看,中华田园敏捷开发

你看,中华田园敏捷开发 “中华田园敏捷开发”是我在浏览社区无意中看到的,第一眼就吸引了我的注意力。然后看了很多人对中华田园的搞笑评论和吐槽。 “中华田园敏捷开发”特指那些对敏捷开发...

【实战】9.发布计划的重要性

发布计划的重要性 由于敏捷开发周期较短,平时的迭代发版次数较多,再加上正在进行敏捷开发的摸索,我们在发布这条路走了一些弯路。不过还好,在借助敏捷管理工具的帮助下,我们实行了发布计...

【实战】8.看板的演变

看板的演变 在敏捷开发中,看板其实能起到很大的作用,关键就看我们怎么去做。 我们也不是一开始就使用了看板,而是经过各种项目和问题的发现进行逐渐优化,看板在我们的项目中经历了一个从无...

【实战】7.高效沟通

高效沟通 在不同的公司中,每个人的座位或者办公地点都不一样,我们可能是按照岗位位置坐,亦或者我们按照项目组坐在一起,亦或者有的人在公司其他地点办公。 我们经常都是没有办法按一些照敏...

【实战】6.工期评估

工期评估 无论在一个什么样的项目中,或者什么样的开发模式中,我们都会对功能进行一个工期评估。 大家可能在一些博客或者文章中看过这样一个笑话,有一个项目需要评估工期,新手研发评估需要...

【入门】3. 了解敏捷开发

了解敏捷开发 在真正进行敏捷开发之前我们应该对敏捷开发有个基本的认识,了解一些敏捷开发的历史缘由,知道敏捷开发从何而来,为了解决什么问题,符合什么样的应用场景等等。 其实这些基本知...

【实战】5.确定核心功能

确定核心功能 一个稍微大一点的项目或者大迭代都会有很多功能点,如果给予的开发周期长,那么就不存在什么问题。可是如果开发短,需求急,这个时候就需要将功能需求排好优先级,也就是说核心...

【实战】4.做好冒烟测试

做好冒烟测试 在很多公司很多项目,都没有做冒烟测试,研发完成就直接转给测试。之前我经过一部分项目,都没有冒烟测试流程,结果在测试环节时常出现一些主流程阻塞等严重紧急问题,测试人员...

【实战】3.迭代的规划

迭代的规划 在敏捷开发中比较常用的scrum强调的是增量,而agile强调的是迭代。在我们实际工作中,根据项目情况我们往往采用混合方式。 迭代的规划算是一个项目中非常重要的一环,一个迭代就是...

【实战】2.如何写周报

如何写周报 一、周报的目的 以一个时间节点为准,同时做到向上汇报和向下汇报。向上汇报要做到整体项目的概况,让上级领导知道当前项目的整体状态。向下汇报要做到我们当前做了什么,紧接着的...

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