机会成本：为了得到某种东西所必须放弃的东西.
比较优势：生产者在生产X物品的时放弃了较少的其它物品，
1. 看职场
1.1 程序员职场举例
假设 领导与程序员 一天都是工作8小时， 他们做一件事情所花的时间都不同，
领导 管事情等等(1件) 要工作20分钟，写 代码(1件) 只需要40分钟.
程序员 管事情等等(1件) 要工作1小时20分钟，写 代码(1件) 只需要40分钟.
| 管事情等等 | 写代码 | |
| xxx领导 | 20分钟 | 40分钟 |
| 程序员 | 1小时20分钟 | 40分钟 |
上面的表格中，领导 管事情等等 和 写代码 虽然都 比 程序员 具有绝对优势，
但是 根据下面的表格，很明显 领导 管事情等等 的机会成本要小于 程序员，有比较优势.
| 管事情等等的机会成本 | 写代码的机会成本 | |
| xxx领导 | 2 件 写代码 | 1/2 件 管事情等等 |
| 程序员 | 3 件 写代码 | 1/3 件 管事情等等 |
总结：
领导不仅管理做的好，写代码也比程序员好，但是大家感觉他必须写代码么？
答案是不需要，因为和所有程序员一对比，他的比较优势是做管理，因为领导管理事情的机会成本低.
反观程序员，如果来当管理，你也能管理，但是所花费的时间更多，机会成本高，没有写代码有比较优势.
反思：
难道我们程序员就一辈子当程序员了？
如果沟通能力，各方面能力很强，当然可以慢慢发展.
我感觉，如果沟通能力不行，不一定要当管理，可以成为技术专家，架构师，高级程序员，
因为不要忘记了，你除了纵向和领导对比，不要忘记横向的 和你差不多的程序员，
你需要增强自己的比较优势，降低自己的机会成本，你才能脱颖而出.
然后通过自己的比较优势，慢慢提升自己的 沟通能力，还有各方面的能力.
1.2 创业
2. 看生活
生活中，我们可以看见NBA，菜市场买卖，家庭分工等等，都是机会成本，比较优势的体现.
3. 看世界
其实世界上 对于这种 机会成本与比较优势，真的是无处不在，这里举几个例子.
3.1 苹果公司与代工厂
代工厂 富士康 与 苹果公司的关系，想必很多人都知道，话说苹果公司能不能自己去生产手机，也是能的，但是有必要么？没有必要，因为 富士康 在生产手机更有优势，有廉价的劳动力，有成熟的
3.2 手机，笔记本等电子产品的上游
现在我们看到比如 小米，华为等等手机厂商，讨论了一个严峻的问题？他们该不该去弄屏幕，弄CPU，弄内存条，弄摄像头等等东西呢？他们自己的比较优势又在哪里？
因为要弄CPU，屏幕等等东西，我们要知道，你的资源，时间摆在这里的，弄得不好，机会成本高，比较优势没有，弄得好，那么还是不错的.
如果你弄得东西 成本没有他们低，性能没有他们的好，你感觉弄得有什么意思？(但是，有些东西，我们还是需要投入成本弄，避免被遏制，蛋疼)
