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为什么说在IT行业不能一直做技术?

我现在是自己接项目找人开发,我等于是个项目经理和老板的共同体。但我此前有多年在从事软件开发工作,当回过头来想一想自己,觉得特别想对那些一直做了多年JAVA/IOS/.NET等等技术的朋友说点...

打造高绩效IT团队应该解决的问题

1、统一目标——任务特质 每个团队的建立或存在都有一个特别的任务,团队队员以完成这个任务为主要目标。因此,团队队员应该充分了解到团队存在的理由,团队的界限及团队在组织中所扮演的角色...

深圳大数据&人工智能技术转型沙龙

周末几个老同学一起吃饭,A:这几年都做前端想转JAVA,你们看咋样? B:前端挺好的,干嘛转哪? A:是的,之前一直觉得是挺好的,你看你们现在都是在13K,我这么多年还在8K上下,变动不大,你...

2018/08/27 17:42
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第六届2017创新转型峰会

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技术转管理,你必须知道这些事情!

在技术人的晋升通道上,只有两条路:一是专心钻研技术,使自己成为某个技术领域的专家;二是慢慢学习管理、沟通协作方面的知识,成为技术部门的领导者

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