工作那些事儿(7)- 再改造

原创
2013/06/30 17:24
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    领导开始着手改造公司的组织架构和战略方针了。

    如之前说的,公司之前是维护为大,开发外包。H总不想这样,他的方针是开发为主,维护为本,不局限于集团范围内的项目,还要做到市场上,成为行业领导者。接下来有不少大动作,譬如原维护部的经理被撤,原维护部的一名主管转移到开发部,新人招聘以开发人员为主,等等一系列措施,而我则被告之,转到开发部中。

    除了调整,H总还跟我提了一个新的想法,他认为现在的定制化和个性化还不足够,现在只是对系统链接做了个性化,就是说用户可以根据自身工作岗位的特性,将经常要用到的系统链接提到一个醒目固定的地方,那么每次进来都能很快很准地找到需要的系统入口。而H想要的不止这些,他想将信息数据集成,也做成个性化定制模式。

    再补充说明一下,EIP除了入口功能,其实还包括内容管理和数据集成。就如之前提到,企业内部系统多如毫毛,但也有部分相对比较公用的,譬如OA办公系统。EIP就会把部分公用的系统数据,如OA的公告,OA的公文,OA的代表事项,抽取数据过来,在门户上统一展示。有人认为这是一种界面层的数据集成,其实我对这个“界面层”一直很反感,数据集成就集成啦,还要扣一个界面的帽子,EIP上数据集成一样进过数据抽取,转换,合并筛选等环节,本质上就是数据层面的集成,不是什么界面整合。

    而H总的意思,就是要把这些其他系统的数据集成模块,做成定制化的,用户根据自己需要,订阅不同系统的数据信息,这样后续就可以不断加入各个系统的数据集成功能,也不至于将门户撑爆。H总还提出了一个比较独特的展示方式,称之为卡片式,当时觉得怪怪的,但两年后发现,“卡片式”已经泛滥,什么google, apple都有了卡片式的设计。所以说,H总,还真有点前瞻性的。

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