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万能的匹诺曹 发表于1年前
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2016新年伊始,整个互联网行业也像春天般散发着朝气,不断展现出新思想、新规则、新秩序。几年间,每一家互联网企业的诞生,都有伴随着不同的新背景和新使命。

 

所列举的企业,均有着一种用户至上的思维,是迭代、极致、平台、跨界……等等诸如此类。其中包含那些有着天马行空的思想,晦涩难懂的技术,无畏探索未来的公司,并做了如下限制:一是创新互联网公司的创立时间较短,限定于2010年以来所创立的公司,主要依托互联网开展业务,并且企业价值得到资本的认同,获得新一轮融资,包括公开和未公开的;其二,有一定的用户数量,达到数百万、数千万甚至亿级的用户,在行业有着广泛而深刻的影响力;其三,对于已经上市和IPO的公司,不在本榜单的探讨范围之内,原因在于这些公司大多已经过发展沉淀,业务范围和商业模式经趋于稳定。

 



 

从这些企业中,我们不难发现一些共性:

 

① 需求导致创新

 

原先行业间存在的种种难以打通的壁垒,借由互联网多了许多看不见的管道,直达用户的需求;也多了许多光亮,让行业的顽疾无处遁形。这也正是2015年为什么P2P(众筹、理财)、电商(海淘、二手)、视频(直播类)有些成了行业新宠的缘由。

 

② 本土化+迭代式创新

 

许多新互联网公司的idea不可否认的是来自西方,但每一个有价值的企业,绝非简单的Copy to China,而是经过本土化+迭代式的创新追寻自己的使命,将企业的价值主张融入到产品中,并且差异化的发展。这些新互联网企业,并非颠覆性(paradigm-shifting)的从0到1,是将现有资源进行了重新整合和重塑秩序,比如说滴滴出行、小猪短租等等。

 

③ 融合式,或跨领域的结合

 

将许多好的idea融合在一起,或是将相关或跨领域的结合在一起。就像现在炙手可热的乐视,蒙眼狂奔出了自己的特色“平台+内容+终端+应用”,使不同行业间离散的点汇聚成了线,相铺相成。例如:乐视影业的内容可以让乐视手机、电视、APP受益,硬件和软件还能反哺乐视影业,双相促进。

 

④ 商务模式或运营方式的突破

 

在众多企业中,无一例外,每一家新兴的互联网企业,都有着自己独特的商业模式或是运营方式,不同于传统企业的层级关系、业务流程。在提高企业运转效率的同时,也突出了人文关怀,传达企业的核心理念。

 

⑤ 专注于未来,或是探索新领域

 

对于未知的探索最令人着迷的,许多新兴公司将目光专注于未来,或是探索新领域,亦或是付诸实践一些天马行空(out-of-the-box)的设想。像人工智能、新能源、电动汽车(硬件、技术、软件等)、无人机、3D打印等。

 

都常说这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,但总的来说互联网让信息的不对称被不断打破,权利也必将随之转移。一方面,互联网正变为人人皆可使用的工具,或者说是已近似于“水”和“电”这样的基础材料,人人皆可为之,另一方面,过低的门槛让新晋互联网企业,将进一步快速增加。回顾2015年,“寒冬”浇灭了许多公司,同时也给浮躁的互联网行业带来了理性,让企业开始重新审视自己的初心与愿景。

 

几千年的大部分时间里,中国是领先的,如今有人说中国人在创新上落后了,但创新从来就没有离开过中国人的血脉。国内每一家新的希望创新的互联网企业,本质上都在进行着一场社会主义价值取向的革命,不断地格物致知,发现自己智慧与动力的源头。

 

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万能的匹诺曹
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