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DevOps生命周期,你想知道的全都在这里了!

在大多数情况下,软件应用程序开发由于其规范性和复杂性而变得很耗时。 为了在短时间内交付高质量应用程序,软件开发人员正在遵循一套通用的实践,称为DevOps生命周期。 那么,DevOps在软件应...

《2022年IT行业项目管理调查报告》重磅发布!

《2022年IT行业项目管理调查报告》新鲜出炉,这是禅道社区出品项目管理调查问卷并生成报告的第三年。过去的2022年波澜起伏,IT行业也随着大趋势浮沉。 这样的背景下,我们在今年的问卷里新增...

03/16 15:45
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不不不,这些GPT-4还做不到!

ChatGPT的余波未平,GPT-4的风波又起。这次GPT-4的全新升级,再一次突破了技术的壁垒,很快受到众人的追捧: 有人说GPT-4的出现是场变革,但也许只是对人工智能的过度炒作; 有人说GPT-4可以...

03/16 09:28
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你代码的异味是故意的还是不小心?是故意的!

一、代码竟会有“气味” 食物在腐烂之际,会散发出异味,提醒人食物已经坏掉了,需要处理。同样,如果代码中某处出现了问题,也会有一些症状。这些症状,被称之为“代码异味”(Code smell,...

03/06 15:43
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看板:自我管理的高效工具!

当在团队中在做看板管理的时候,我们一直强调的是看板中的工作项需要承载价值。通过拉动承载价值的工作项在看板中的流动,我们可以 清晰地看到产品价值从需求端流动到交付端的进展及状态。也...

02/03 14:41
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如何管理项目干系人?

一、什么是项目干系人? 项目干系人是指积极参与项目或其利益可能受项目积极或消极影响的个人、组织。我们以软件项目为例,大家也可以将项目干系人视为在软件项目中拥有既得利益的任何人,包...

01/12 13:38
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MVP、原型、概念验证,傻傻分不清楚?

MVP、原型以及概念验证这三者的概念虽然没有密切的联系,但也有不少人会分不清这三者的区别,在这篇文章中,我们会帮大家区分一下这三个概念。 首先是MVP,MVP是Minimum Viable Product的缩写...

2022/12/29 09:39
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敏捷价值流管理

对团队或企业来说,敏捷能够通过快速迭代、改进来更好地为客户或终端用户交付价值。但有些团队在引入敏捷项目管理模式之后,团队管理层看了看埋头工作的团队,“唉?团队的效率好像并没有提升...

2022/12/23 11:06
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测试自动化中遵循的最佳实践

现在的企业从以往一年、一个月、一周交付,逐渐转变为开始关注两到三天甚至一天内交付。软件自动化测试的出现及其与手动测试的结合使得这种时长的交付成为可能。 及时的软件测试会发现问题,...

2022/11/24 15:49
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Sprint产品待办列表的优先级要怎么排?

在梳理产品待办事项列表的过程中,产品负责人需要先做优先级排列,保证我们 在一定的时间盒内能够交付需要优先级最高、最具价值的用户故事。 那这个用户故事的优先级要怎么排列,我们怎样选择...

2022/11/07 15:20
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敏捷开发模式下如何快速提升产品质量

随着敏捷开发模式逐渐走入大众视野,它开始逐步取代了传统的瀑布式开发模式,被越来越多的研发项目团队采用。敏捷开发采用快速迭代,快速发布可用版本的方法,持续输出、持续改进。不同于传统...

2022/11/02 10:24
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用户故事地图怎么用?实践才能出真知

在产品设计和交互过程中,用户体验是一个非常重要的部分。 随着产品的逐渐完善,主创团队也需要通过各个维度来了解用户需求,完善用户的整体体验。在这里,我们经常用到的一个实践是用户故事...

2022/10/27 11:04
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实践了上万次,原来这些才是敏捷测试需要遵循的原则

与传统的阶段性测试不同的是,敏捷测试能够将测试集成到整个软件开发过程中,尽早、及时地发现缺陷,帮助交付有价值的高质量产品。 传统测试与敏捷测试的比较大的区别在于: 在瀑布方法中,测...

2022/10/13 14:23
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禅道项目管理软件App使用

大家在使用项目管理工具的时候,会有一个较为普遍的需求:这些项目管理工具如何满足随时随地办公的需求?可能有时候大家在客户现场或者说在外出差的时候,完成一个任务还需要通过PC端处理,这...

2022/09/30 09:59
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禅道的工时管理

禅道工时是禅道“执行”模块中的概念,在创建任务、更新任务、完成任务时都需要填写相应的工时。禅道出于对任务颗粒度的考虑,只采用小时计算,这样可以使工作内容更明确、估算更加精准、激发...

2022/09/29 14:31
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交付有价值的产品,先澄清用户故事吧!

在当下,处于VUCA时代的我们也在面临着来自客户的易变、不确定、复杂化、模糊化的需求。这种多变的需求推动着我们要加强与客户的沟通交流,通过用户故事来澄清客户需求,帮助客户打造对他们来...

2022/09/26 10:45
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如何使用禅道集成钉钉

对于研发企业来说,坚持精细、特色、专业的项目管理方案,是其在行业竞争中成功突围的关键。在企业引入项目管理软件对项目实施全面、科学管理的过程中,项目管理工具能否帮助企业统筹管理整个...

2022/09/20 13:44
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Scrum五大会议要怎么开?

在Scrum框架中,我们对Scrum的五个会议一定都不陌生,但如何组织这五个会议,才能让Scrum团队真正积极、主动地参与进项目管理中呢?接下来我们会以一个Sprint为周期,详细介绍一下Sprint中的...

2022/09/19 10:13
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禅道的Bug管理流程介绍

禅道是一款以Bug管理为核心,覆盖全人员、全流程的全生命周期项目管理软件。能够为项目研发提供全程支撑,持续对团队的研发项目进行有序的管理和跟进,完整覆盖研发项目的核心流程。 非常多团...

2022/09/16 15:27
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需求变更,敏捷项目应如何做?

前两天我们在做项目复盘的时候,发现其实在整个过程中还是遇到了不少需求变更的问题,不过还好我们算是比较圆满地解决了这些突如其来的问题。相信也会有很多朋友和我们团队一样,经常遇到客户...

2022/09/09 11:32
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