写于 Furion 即将在 Gitee 平台达成 10000 Stars 前。
该项目于 2020 年 09 月 01 日开源，在质疑和不被看好的环境中逐渐成长起来。与其说它的流行归结于自身的努力，不如说是市场的选择。
任何东西都有其生命周期，适者生存。如果它哪天不 “适” 了，自然会消失；如果它一直“适”着，也就会一直存在着。 主要还是看它的特性有没有持续生命力。如果大家一直反馈，一直使用，那么它也将一直维护，一直更新，一直存在。
在一个月前，我们刚开始尝试对文档进行收费时，就收到了大量好心人的反馈，其中包括许多业界大佬。他们大多数认为我这一步走错了，建议我考虑录制收费视频教程或直播。
然而，他们可能没有意识到，底层开发框架商业化的难度有多大。在决策之前，我曾向国内几位知名的框架开发者请教，他们也告诉我他们在尝试商业化底层框架时遭遇了失败。最终，他们转向了应用服务领域，使底层框架成为了应用层的附属品。
我并不是说专注于应用层是错误的，而是我现在的时间和精力不足以让我再去开发一个具有竞争力的应用层项目。因此，我认为我应该利用现有的资源和优势，深入挖掘目标用户群体和需求，从而找到底层框架的商业价值。
孔子虽满怀救国救民的良策，但深知天道不可违、人力有限，故一生颠簸坎坷。若想成就一番大事，不仅需要实力和经济支持，还要有不被现实所裹挟的决心。我们必须时刻保持警惕，不断磨砺自己，才能迎接未来的挑战。
开源很困难，盈利也很困难，将开源与盈利结合更是难上加难。这个难题不在于技术，而在于思维的转变。困难的不是坚持，而是放下那种深藏心底的帮助他人并受到感激的情感。
很多开源项目之所以未能实现商业化，主要原因是创作者对自己产品的价值持怀疑态度，他们质疑别人是否真的愿意为自己的产品付费。同时，他们在为自己的产品收费时会感到羞愧和愧疚。这也是许多开源项目无法实现商业化的主要原因。
世俗的成功给人自由，你可以不屠龙，但是不能不磨剑。
