016# Adempiere系统的CRP-产能需求计划

原创
2014/07/25 11:05
阅读数 159

Adempiere系统的CRP(产能需求计划)承接着MRP(物料需求计划),是有限产能计划。所计算的是各项生产能力,如机器设备、人力可用时间等,在承诺的交货纳期内是否可以完成产品生产及交货到客户。

在这里同样采用《015#-物料需求计划》日志的销售订单举例,如图一所示。

订单内容:订购产品 “风衣”10件

订单日期:2011.11.30

交货日期:2011.12.05

图一:

“风衣”的制造工艺,有开布、车缝、开纽扣,剪线头和包装五道工序。如图二所示,假设完成这五道工序所需要用的时间为8小时,那么完成10件“风衣”就需要80小时。

图二:

再假设销售订单是在2011.11.30下午确定的,要在下午的18:00才可以开始对这订单内容进行生产,因此10件“风衣”的生产、交货期限为2011.11.30的18:00-2011.12.05的23:59:59,但在这期间有周六、日(2011.12.02和2011.12.03)两天假期,以一天24小时计算,期间有80小时的工作时间可用。如图三所示:

图三:

接着我们启动计算产能计划,如图四;将得出资源负载图表信息,如图五所示。

    图四:

图五:

图五中图表所示的红色为1日的可用时间(24小时),蓝色为每道工序在每日内所使用的时间。蓝色向上为正常可用时间;蓝色向下为非正常可用时间,证明在这道工序里计算出了时间不够用。另外在CRP信息里我们也可以查看到下面图六这个信息图表。

图六:


在图六的图表中显示2011.12.05的柱形图是往下的,也表明了时间不够用。为什么完成产品的时间需要80小时,而期间也有80小时的工作时间可用,而系统计算的信息图表会显示不够用呢?原因是在最后的包装工序需要在2011.12.06零时才能完成,已经超出了交货期限。

Adempierede系统的这个有限产能计划,能及时地告诉使用者,在订单纳期内是否有完成订单的生产能力;便于判断订单是否可以承诺,或在承诺后发现不可达成,能及时联系客户协商处理。

 

作者: kbsoft.cn




展开阅读全文
打赏
0
0 收藏
分享
加载中
更多评论
打赏
0 评论
0 收藏
0
分享
返回顶部
顶部