ITFriend创业败局(四):菜鸟CEO的自我修养
ITFriend创业败局(四):菜鸟CEO的自我修养
FansUnion 发表于2年前
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自创业自封CEO以来,短短3个月,又经历了无数的磨练,快速成长中。

创业不同于打工,他要求你必须有全局观和综合能力,技术、市场、商务,啥都得会,还要处理各种各样的问题和矛盾。

根据个人经历,我总结了以下几点:

1.胸怀

      以前的我,不喜欢别人的批评,别人指责我、侮辱我的时候,打架、骂战、不给对方好脸色,结局就是双方都不开心。

     创业前后,有的好友潜在合伙人不愿意一起干IT,认为没钱途,让我大失所望;有的好友潜在合伙人,认为搞社交没新意,干活不给力,我内心非常愤怒;很多人想知道你的创业方向,知道后,觉得没前途,还有的会打击你。

    总之,让你不开心的事情非常多。

    每当我愤怒的时候,我一直都尝试控制自己的情绪,好生与人沟通。不断挑战自己的底线,提高自己的心理承受能力,尝试着去包容更多的烦恼和不满,包容更多以前所不能容忍的。

  如果你不能包容别人,忍受别人的指责,去和对方“对抗”,只会给自己带来更多的麻烦。

2.耐心

  创业,最大的还是心理压力。心理压力来自,没有金钱收入,对成功的期望,对失败的担忧,别人对你过高的期待和美誉,别人对你过低的期待和挖苦。

 创业需要与很多人打交道,合伙人、合作伙伴、银行、QQ网络陌生人等。与人沟通交流的时候,可能会非常着急,急切地想把事情办成,而没能准确地理解对方的想法,导致出现争执。

 出现分歧的时候,耐心交流非常关键。争吵不能解决问题。

 有时候,大家都想把事情做好,只是因为思考问题的方式不同,结果反而导致不能把事情做好。

3.毅力

  当我决定创业的时候,我是毅然决然,毫不退缩,打算勇往直前的。

  我首先咨询了大学老师-副教授老猫的看法,他不看好,觉得社交网络没有前景,他的一个理由是新浪微博流量大幅下滑。

我和武汉上谷网络张总,谈社交网络,他觉得这个风险太大,玩不起,建议我继续工作,或者找个难度较小创业项目先做着,或者加入他们公司,和他一起继续创业。

 除此之外,以前的所谓的潜在合伙人,根本不看好。众多QQ好友等网友,也只是图个热闹,并不会竭尽全力帮你。

别人不看好,打击你,有的甚至侮辱你,有的时候,会让你自己也开始怀疑。

我坚持看好。如果说,刚开始提出IT社交创业方向的时候,还只是一个模糊的想法,现在又经过了3个月的思考和积淀,我有了更清晰的认识。对于2014年的全年发展,还是有清晰的规划的。

我们应该逐步分阶段,完成一个个栏目、应用的开发,做好用户服务、市场推广、商务合作等各项工作。

4.厚脸皮

  中国有句古话,脸皮厚,吃个够;脸皮薄,吃不着。

“技术出身”的我,脸皮还是比较薄的,或者说自身性格本来就比较保守、腼腆,不太愿意主动与人沟通交际。

放下自尊、放下脸面,与更多的人交流,包括小区保安、超市阿姨、陌生的网友,而不能只限于IT圈尤其是技术达人程序员们。

敢于竞争,该争取的利益,果断去抢,无论对方多强对牛逼,也得誓死战斗,不能退缩。

我发现,网上被骂的最惨的,都是那些相对比较成功的人,知名度较高的人,如李彦宏、马化腾、方舟子、韩寒等。

坚持写博客,发表分享自己的看法,不怕攻击和责难。

为自己心中的梦想,为团队,为我们公司,而努力奋斗。

5.表达能力

很多人都想知道你创业干的是啥事,每个人对互联网的接受程度差别很大,如何让每一个人都能理解你所做的事,是一项巨大的考验。

在与人说话的时候,有人喜欢严谨准确,有人喜欢幽默风趣,有人喜欢清晰简洁,如何不断提高自身的措辞描述能力,让更多的人满意,也是一个挑战。

6.解决矛盾

  出现分歧是很常见的,关键是要及时发现和理清,双方的分歧点。

 只有认识到双方的不同点,才可能达成一致,或者说“妥协”,每个人都在不断地进行妥协。

  要么让别人向自己妥协,要么自己向别人妥协,或者双方互相妥协。

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总结
   就结果来说,2014年第1次创业,很不理想。由于多种原因,我选择了放弃,我一点也不后悔。
   2015年,请复战~  

 小雷FansUnion-第1次创业,半途而废的男人
 2014年6月,2015年2月16日
 北京-昌平-天通苑,湖北-武汉-循礼门

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