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读书笔记(十一)--你能行

FansUnion
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发布于 2015/05/03 01:31
字数 2464
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读书笔记--第11篇--《你能行
 
1.怒放的生命往往来自追随自己内心的梦想,不懈地努力和坚持。你,能行!
 
2.旅游需要导游,人生需要导师。
 
3.迷茫几乎是每一个年轻人融入社会都必然经历的一个阶段。
 
4.1997年过去了,我很怀念它.....
 
5.与微薄的收入和沉重的生活压力相比,更让人内心充满煎熬的是,大批的年轻人并不清楚自己内心真正要什么。他们不知道将来要做什么,不知道自己要走向何方,不知道自己在哪里需要坚持,哪里需要放弃。
 
6.有些人能够听到自己内心的声音,非常清楚,他们依循着自己的内心来行事。
这些人变得疯狂,或者成为传奇......
 
7.兴趣爱好是一切创造力的源泉。

8.唐僧师徒四人就是一个典型的团队:
唐僧--领导者--目标明确,意志坚定;
孙悟空--专家--业务精湛,能力超强;
猪八戒--协调者--团队润滑剂,有矛盾都靠他协调;
沙僧--劳动者--埋头苦干,任劳任怨。
 
9.人在矮檐下,哪能不低头。
 
10.把自己带到离梦想最近的地方。
 
 
11.人的第一印象很重要,并且往往很难改变。

12.有时候,生活就是这个样子,简单粗暴,那你也必须简单起来。
     你不需要耍一套降龙十八掌去推倒一面墙,你只需要按按开关,自动爆破就行了。
 
13.越是感叹怀才不遇的人,越是不敢面对现实的人。
 

14.怀才就像怀孕,时间久了才能看出来。
 
15.所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。
 
16.凡是愿意与他人配合的人,在职场上的路会越走越宽;凡是逆反心理极强,
喜欢与人作对的人,他们的路会越走越窄。
 
17.你觉得别人牛B,他不一定觉得你牛B,但你要觉得别人傻B,在他眼里,
你也是一傻B,所以我认为牛B像单恋,傻B则是两情相悦。
 
18.换个视角看问题,接受一切挑战,接受一切所谓的不公,接受任何压力,并且始终快乐地工作。
 
19.经历是一种磨难,苦难是一种财富。
 
20.觉得不快乐,是因为追求的不是“幸福”,而是“比别人幸福”。
 
 
21.尊严大都不是在战斗中捍卫的,而是需要在成长中坚持的。
 
22.错误也是一种成本,甚至是一种投资,是企业必须付出的代价。
 
23.领导在下达任务的时候大概分为两种:
一种是知道自己的意图,把意图告诉你,至于方法,你自己去想;
另外一种是领导有意图,也有方法,他把方法告诉你,但是不会告诉你意图。

24.信任,是一个逐步建立的过程。
   “请示”是说明你遇到问题需要上司的提示,上司点头之后,你就拿到尚方宝剑了;
   “汇报”是说你需要说明一些事件的进展,让上司知道事做到哪一步了。
 
25.事物是普遍联系的。
 
26.理想是伟大的,现实的残酷的。
 
27.只要思想不滑坡,方法总比困难多。
 
28.恐惧使你成为囚徒,希望使你重获自由。
 
29.我们需要给自己一种积极的心理暗示,这是我们前行的动力,也是我们幸福的源泉,
     所以我们任何时候都不要放弃希望。
 
30.别忘了目标.KPI: Key Performance Index,关键业绩指标
 

31.当地报业的比较分析:重点看差距与机会。关注点太多,容易分散目标。
32.别只顾低头拉车,还要抬头看路。
 
33. 简单是一种美。如何把事做的简单,话说的简单是一门艺术,这需要你不断磨砺思维,改进方法。
      但是一旦你掌握了这门艺术,你将受益终身。

34.目标是有区别的,有近期目标,也有远期目标,有公司目标,也有个人目标。
我们要做的就是在适当的时期,适当地处理好这些目标的关系。
 
35.大肚能容容天下难容之事;开头变笑笑世间可笑之人。
 
36.新来的,处分个球。
 
37.海纳百川,有容乃大。
 
38.性格决定命运。
 
39.以静制动,以柔克刚,以无招胜有招。
 
40.我们每个人都是不同的,我们都有自己的优点与缺点,但是决定我们成就的不是我们的“综合素质”,而是我们的核心优势。不要再徒劳无功地去弥补自己的短板了,抓紧时间找到你的核心优势,并把它打造成你的必杀绝技,这才是要紧的事。
 

41.机遇与风险并存。
 
42.说你行,你就行,不行也行。

43.又红又专的肯定提拔;只红不专的可做心腹,但不能重用;
     只专不红的,可以重用但要收买;不红不专的趁早滚蛋。
     红:对公司的忠诚度
     专:能力
 
44.职场人士大概有三种出路
     第一种,努力工作,不断升职,成为一个管理者;
     第二种,潜心专研技术,成为一个技术专家;
     第三种,积累一定资源之后,自立门户,开始创业。
 
45.管理就是带领你的团队,在规定的时间内,保质保量地完成工作。
 
46. 一个好的管理者,要在管事与管人之间寻求平衡,并尽力把两者做到极致。
 
47. 管理不等于领导。管理者关注组织的稳定与效率,领导者关注组织的使命与愿景。
 
48.一个好的领导者,必须能描绘组织的愿景,而且这个愿景越清晰、越激动人心越好。
     只有这样,你的团队才有信心一起去奋斗。当然,这个愿景不能是自欺欺人的画饼,
    领导者必须坚定地相信自己所说的一切一定都能实现。
 
49.一个优秀的领导,往往会更重视人的因素,他们会理解人的真正需求,把优秀的人
团结在自己身边,并且能激励他们为自己工作。
 
50.优秀是一种习惯,表扬是一种暗示,激励是一种智慧。
 
 
51.与其跳来跳去地攀高枝,不如先练好内功,让自己的身价高起来。
 
52.如果你正在组建或者管理一个团队,你如何吸引优秀的人才加入呢?
     首先,领导要理解团队中每个人的需求,也就是他们为什么加入这个团队,他们在这个团队中渴求什么;
     然后是针对每个人的诉求,把他们安排到合适的岗位上;
    最后,团队成员要相信领导,并且彼此之间要团结一致。
 
53.同气连枝,一损俱损,一荣俱荣。
 
54.不要害怕你的领导,要学会与他沟通。许多年之后,蓦然回首,他是你人生路上的导师,是你成就自己的帮手,也可能是你一生的朋友。等到你年迈的时候,你或许会觉得,他是你一生应该感恩的人。
 
55.心有多大,舞台就有多大。
 
56.公司就是你的舞台,这个舞台开始的时候有多大并不重要,重要的是你心中的舞台有多大。
     当然,更重要的是让你现在的舞台逐渐长大,直到它变成你心中的那个舞台。
     舞台是有灵性的,当你的舞台很小的时候,你不要歧视它,否则它很可能抛弃你.
    你要珍惜每一次登台的机会,热爱你脚下的每一寸土地,只有这样,你的舞台才会越来越宽阔。
 
57.从小事做起:Fans同学@秒针系统。
 
58.拖拉和懒惰是高效的杀手,如果你想在职场上有所建树,那就要克服这两种心态。

59.如果凡事你能向前赶,打出提前量,你做事就越从容,心态就越平和,否则你难免
会陷入捉襟见肘的窘境。
 
60.艾维-李 时间管理法:
1.写下你明天要做的6件最重要的事。
2.用数字标明每件事的重要性次序。
3.明天早上第一件事是做第一项,直至完成或达到要求。
4.然后再开始完成第二项、第三项。
5.每天都要这样做,养成习惯。
(紧急情况)
 
 
61.围城:城外面的人想进来,城里面的人想出来。
内部的人想出去单干,外面的人想进来图个稳定。
越是得不到的东西越想要,到手的东西反而不知道珍惜,这个大多数人的通病。
 
62.现实吞噬了幻想。
 
63.需求层次理论:生理--安全--社交--尊严--自我实现。
 
64.人生就像一次旅程,在乎的不是到达目的地,而是沿途的风景,以及看风景的心情。
 
65.选择与坚持:人生最大的遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的,轻易地放弃了不该放弃的。
 
66.坚持你的本性还是迎合这个社会,区别在哪里?在于你是否足够强势。  

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